Skip to main content
فهرست مقالات

کتابداری و مدیریت جدید

نویسنده:

(10 صفحه - از 425 تا 434)

کلید واژه های ماشینی : مدیر ،کتابخانه ،مدیریت ،کتاب‌دار ،سازمان ،سیستم ،سازماندهی ،اجتماعی ،ساخت ،دانش ،حرفه‌ای ،کتاب‌داری و مدیریت جدید ،آشنایی ،نظام ،مدیریت کتابخانه ،بافت ،میان دانش مضبوط ،سازماندهی مواد مضبوط ،کاربرد ،جامعه ،کنترل ساخت سیستم کتابخانه ،آشنایی با علم سازماندهی ،کنترل ،دانش مضبوط و استفاده‌کننده ،سازماندهی دانش مضبوط ،سبب ،سیستم کتابخانه ،واحد ،مدیریت و کنترل سیستم کتابخانه ،طبیعت

خلاصه ماشینی:

"گرچه ممکن است تعدادی مدیر حرفه‌ای-ولی غیر کتابدار-در اداره کتابخانه‌ای در زمان و مکانی خاص‌ توفیق یافته باشند ولی از آنجائیکه مدیریت کتابخانه از حد تنظیم یک‌ سلسله فعالیتهای تکنیکی فراتر می‌رود و توفیق یا عدم توفیق در سازماندهی‌ یک کتابخانه با میزان کارآیی و ایجاد ارتباط منطقی میان دانش مضبوط و استفاده‌کننده ارزیابی می‌شود،شاید بجرأت بتوان گفت که اداره یک‌ کتابخانه تنها از عهدهء"کتابدار-مدیر"حرفه‌ای ساخته است. یعنی دانش سازماندهی یک کتابخانه از حد توانائی کنترل‌ و حفظ یک ساخت فراتر می‌رود،بلکه با تغییرات سیستم‌های مختلف اجتماعی‌ که سبب تغییر روزافزون در نظام داخلی سیستم کتابخانه می‌شوند مواجه‌ است و بنابراین آشنایی با شیوهء سازماندهی مواد مضبوط و رابطهء متقابل‌ میان سازمانهای اطلاع‌رسانی و کاربرد تمام این نظام‌ها در کل نظام‌ اجتماعی ضروری است. یکی از خطراتی که ممکن است این نوع سازماندهی داخلی را تهدید کند بکار گرفتن افراطی روابط عمودی است(سلسله مراتب اداری-یعنی تعیین‌ تعدادی نایب،معاون،و دستیار)که سبب میشود مدیر با چندین حلقه‌ فاصله زنجیری از ارتباط با فعالیتهای مختلف درونی کلا دور و بیگانه بماند. فونکسیون کتابخانه در ارتباط با محیط بیرونی آن معنی پیدا میکند،و محیط بیرونی به علت پویایی و تغییر پذیرش، برای سازمانها و سیستم فرعی خود نقش‌های جدیدی تعیین می‌کند،و شناخت‌ این نقش‌ها تنها از طریق مطالعهء سیر تکوینی و نوع خدمت آنها در زمانها و مکانهای مختلف امکان‌پذیر است. و این وظیفهء مدارس کتابداری است که علاوه بر دانش مربوط به سازماندهی دانش مضبوط، به اصول بنیانی مدیریت و کنترل سیستم کتابخانه بصورت یک واحد متشکل‌ نیز توجه کنند1."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.