خلاصه ماشینی:
"من در کتابم به نام گمبا کایزن:یک رویکرد رایج و کمهزینه،به سه فعالیت مهم برای حمایت از مدیریت خوب اشاره کردم:استانداردسازی،خانهداری خوب و دفع ضایعات،اجازه دهید تفاوتمیان خرد و دانش را با ذکر مثالی دربارهی فعالیتهای خانهداری بیانکنم.
این امر یعنی این که اپراتورهادارای خرد و منطقی ارزشمند دربارهی تعمیر و نگهداری ماشین آلاتهستند که اهمیت بسزایی برای رشد کیفیت دارد.
ادههای تصنعی در مدیریت چنین شرایطی،مهمترین کار برای مدیران این است کهتمرکز کنند و اطلاعات موجود را به دقت ارزیابی کنند.
رکت به سمت تولید ناب یک موضوع مهم دیگر که بسیاری از شرکتهای تولیدی امروز با آنمواجه هستند این حقیقت است که سیستمهای تولیدی فعلی آنهابزرگترین مانع بر سر دستیابی به مدیریت کیفیت هستند.
متأسفانه هنوز هم حدود 90 درصد شرکتهای تولیدی ما به روشهایقدیمی فعالیت میکنند و این سیستم بزرگترین مانع بر سر پیشرفتآنها را تلقی میشود."