Skip to main content
فهرست مقالات

راه های کاهش هزینه و افزایش درآمد مراکز بیمارستانی کشور

نویسنده:

(3 صفحه - از 35 تا 37)

کلید واژه های ماشینی : افزایش درآمد مراکز بیمارستانی کشور ،بیمارستان ،بیماران ،کاهش هزینه و افزایش درآمد ،بهداشت و درمان ،سیستم بهداشت و درمان ،مدیریت ،راه‌های کاهش هزینه ،کارکنان ،مدیریت بیمارستان ،مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی ،هزینه‌ها و افزایش درآمدهای بیمارستان‌ها ،خدمات ،سیستم بهداشت و درمان کشور ،بخش سیستم مراقبت بهداشتی ،اقتصادی ،کارکنان بیمارستان ،پرسنل ،شاخص‌های بهداشتی ،پرسنل بیمارستان ،ارایه ،مراقبت بهداشتی نیازمند منابع ،کیفیت خدمات بهداشتی و درمانی ،مدیریت بیمارستان‌ها و مراکز آموزشی ،تقلیل ،تقلیل هزینه‌ها و افزایش درآمدها ،بخش بهداشت و درمان ،درمان بیماری‌ها ،هزینه‌های مراقبت بهداشتی ،خدمات بیمارستانی

خلاصه ماشینی:

"تازه‌های اقتصاد (به تصویر صفحه مراجعه شود) راه‌های کاهش هزینه و افزایش درآمد مراکز بیمارستانی کشور هزینه‌های مراقبت بهداشتی،به‌ویژه هزینه‌های‌ مربوط به تشخیص و درمان بیماری‌ها،در سراسر جهان به‌ سرعت در حال افزایش است. با این حال،هردو کشور در سیستم‌ بهداشت و درمان خود با مشکلات فراوانی مواجه‌ بوده‌اند،یعنی صرف کم یا زیادی بودجه اختصاص یافته‌ برای سیستم بهداشت و درمان کشور نمی‌تواند مشکل‌گشا باشد،بلکه سیستم بهداشت و درمان باید از ساختاری‌ درست،مدیریتی لایق با بهره‌وری بالا و بینش اقتصادی‌ صحیح برخوردار باشد تا بتواند از منابع مختلف موجود به نحو بهینه بهره‌برداری کند. (به تصویر صفحه مراجعه شود) و اما در راستای ارایه راه‌حل‌هایی برای تقلیل دادن‌ هزینه‌ها و بالابردن درآمد،به خصوص در قلمرو فعالیت‌های بیمارستانی،متذکر میشود که کاهش هزینه‌ها نباید موجب افت کمی و کیفی خدمات بیمارستانی شده‌ و افزایش درآمدها نیز نمی‌بایستی سبب افزایش بی‌رویه‌ تعرفه‌های خدمات درمانی شود،بلکه باید کیفیت‌ها بهبود یابند و کمیت‌ها متنوع‌تر شوند. بدیهی است که واگذاری خدمات مزبور می‌تواند به‌ صورت نسبی یا کامل انجام شود و پس از واگذاری امور فوق،باید ناظر یا ناظرانی از سوی بیمارستان بر اجرای‌ دقیق مفاد قراردادهای مربوطه نظارت داشته باشند و در مراکز دولتی هم باید موافقت مسوولان امر با ارایه دلایل‌ متقن جلب شود. برای این منظور،مدیریت‌ بیمارستان می‌تواند موضوع را در یک جلسه عمومی با پرسنل رده‌های مختلف مطرح کند تا بتواند از حمایت و همکاری پرسنل خود برخوردار شود،زیرا منابع انسانی‌ مهمترین دارایی هر موسسه‌ای محسوب می‌شوند و کارکنان نیز منبع فکری بالقوه‌ای هستند که از محیط بیمارستان شناخت نسبتا دقیق و کافی دارند و در صورت‌ انگیزش لازم می‌توانند به یاری مدیریت بشتابند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.