خلاصه ماشینی:
"گروهی مدیریت را علم و هنر هماهنگی کوششهای اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف معین توصیف کردهاند و گروهی دیگر آنرا در قالب انجام وظایفی چون برنامهریزی،سازماندهی،هماهنگی و...
در این مجموعه توصیف و بیان وظایفی که تشکیلدهندهی مدیریت اند بیان شده است و کوشش بر آن بوده که وظایف اصلی و مهم به اجمال تحلیل و بررسی شوند.
ضمنا باوجود ارتباط این وظایف در قالب یک فرآیند،هر وظیفه به گونهای مورد بررسی واقع شده که مستقلا نیز قابل مطالعه است و لزوما ادراک مطلب هر فصل،موکل به بررسی فصول دیگر نیست.
در فصل اول نظریههای سازمان و مدیریت و سیر تحو لات آنها مرور شده است و در فصل دوم برنامهریزی به عنوان یکی از وظایف اصلی مدیر در قالب برنامهریزی جامع(استراتژیک)و برنامهریزی عملیاتی مورد بررسی قرار گرفته،اصول برنامهریزی نیروی انسانی نیز مختصرا بیان شده است.
در فصل هفتم، وظیفهی تصمیمگیری به عنوان یکیاز وظایف مهم مدیریت به طور عمومی و در فصل هشتم خلاقیت و نوآوری در سازمان بررسی شدهاند."