چکیده:
حال حاضر نیز آموزش کارکنان در سازمانهای مختلف، از جایگاه خاصی برخوردار است، زیرا در چند دهه اخیر بیش از هر دوران دیگری در طول تاریخ بشر، علوم و تکنولوژی پیشرفت نموده است و این تحول به حدی است که عصر حاضر را عصر (Information half life) نیم عمر اطلاعات نامیده اند.
خلاصه ماشینی:
"با این همه امید میرود با توسعه وبینش لازم در خصوص اهمیت و ضروری آموزش کارکنان و رفع موانع دیدگاهی و ساختاری موجود،شاهد تحولات بنیادی در این حوزه از معرفت بشری باشیم مقدمه در دههء اخیر،برنامهریزی نیروی انسانی به عنوان یکی از پیچیدهترین،رقابتیترین و فنیترین زمینههای فعالیت مدیران در کارکرد منابع انسانی برای پاسخگویی به انتظارات کارکنان و جامعه در سطح خرد و کلان به کار گرفته میشود.
عناصری که میبایست در این برنامه مورد توجه قرار گیرند،عبارتند از: 1-تصمیمگیری درباره محتوا و مواد آموزشی مورد نیاز 2-تصمیمگیری درباره روش اجرای دوره 3-پیشبینی شرایط و امکانات اجرایی دوره 4-اجرای دوره آموزشی 5-ارزشیابی دوره آموزشی در پایان به نکاتی که میتوان در یک برنامه آموزش کارکنان مورد استفاده قرار داد به اختصار اشاره میشود: 1-تشکیل پرونده آموزشی برای کارکنان 2-تعیین نیازهای آموزشی کارکنان 3-اعلام نیازهای آموزشی به مراکز آموزشی جهت طراحی دوره تا مرحله ارزشیابی 4-پیگیری کار بست آموزشهای داده شده در محل کار 5-ایجاد انگیزه لازم و کافی در کارکنان جهت شرکت فعال در دورهها با در نظر گرفتن پارامترهای مثبت 6-تلاش برای نگهداری نیروهای آموزش دیده 7-استفاده از تجارب دیگر کشورها و سازمانهای داخلی به شرط همسویی با نظام اسلامی 8-برقراری ارتباط با مراکز علمی و آموزشی موجود در کشور جهت تشکیل دورههای آموزشی 9-تعیین رشتههای مورد نیاز سازمان و برنامهریزی برای بورس کردن افراد مشغول به تحصیل 10-انتشار نشریه و بروشور جهت غنای شغلی کارکنان 11-ایجاد جو مشارکت جویانه همراه با روابط انسانی در بین کارکنان"