Skip to main content
فهرست مقالات

مدیریت و ارزیابی عملکرد کارآفرینی سازمانی

نویسنده:

ISC (22 صفحه - از 129 تا 150)

کلیدواژه ها :

ارزیابی عملکرد ،مدیریت عملکرد ،کارآفرینی سازمانی ،طرح کسب و کار ،مدل مدیریت و ارزیابی عملکرد کارآفرینی

کلید واژه های ماشینی : کارآفرینی، ارزیابی عملکرد کارآفرینی سازمانی، مدیریت و ارزیابی عملکرد کارآفرینی، معیارهای ارزیابی عملکرد کارآفرینی سازمانی، ارزیابی عملکرد کار، عملکرد، سازمانی، مدیریت، کارآفرینی سازمانی، کارکنان

ارتقای عملکرد یکی از چالش­های سازمانهای بخش خصوصی, دولتی و عمومی است. یکی از رویکردهای استراتژیک سازمانها برای نیل به عملکرد بالا و دستیابی به موفقیت­های چشم­گیر, کارآفرینی سازمانی است. در این مقاله, سازمانهای کارآفرین معرفی می­شوند و دلایل انتخاب رویکرد کارآفرینی توسط سازمانهای خصوصی و دولتی بیان می­شود. انتخاب یک رویکرد زمانی برای سازمان اثربخش است که بتواند نتایج آن را ارزیابی کند و با مدیریت صحیح, هدفهای سازمانی را تأمین نماید. معرفی معیارهای ارزیابی عملکرد کارآفرینی سازمانی و ابزار مدیریت استراتژیک کارآفرینی بحث­های بعدی مقاله است. معرفی مدل مدیریت و ارزیابی عملکرد کارآفرینی جمع­بندی مطالب این مقاله است.

خلاصه ماشینی:

"2002) : · ساختار سازمانی ارگانیک · مخاطره­پذیری معقول · استراتژی تهاجمی · سرمایه­گذاری در تحقیق توسعه · اعتقاد مدیران و کارکنان به چشم­انداز و هدفهای مشترک · سنجش عملکرد در مقایسه با چشم­انداز یا دورنمای سازمانی · ارزیابی عملکرد مبنای تصمیم­گیری­های منابع انسانی · تغییرپذیری و انطباق­پذیری بالا · شایستگی­های اساسی در منابع انسانی · رهبری مبتنی بر چشم­انداز · صمیمیت با مشتریان · تأکید بر ارزش­های سازمان · فرهنگ سازمانی حامی یادگیری, نوآوری و تغییر عوامل مؤثر در کارآفرینی سازمانی کارآفرینی سازمانی یک نوع رفتار سازمانی است. 2002): · محدودیت منابع · مشکلات اجتماعی · روند کوچک­سازی دولت · فشارهای سیاسی/ رقابت­های سیاسی · روند رو به رشد الزام مدیران به پاسخگویی در برابر عملکرد · ناکارآمدی روش­های سنتی مدیریت دولتی · برنامه­های توسعه ملی و محلی · تغییرات سریع محیطی · حفظ نیروی انسانی کارآمد در هر دو بخش خصوصی, دولتی و عمومی, کارآفرینی سازمانی, استراتژی حفظ بقای سازمان, نیل به عملکرد بالاتر و رشد آن است. معیارهای ایجاد زمینه­ها و ساختارهای لازم برای توسعة کارآفرینی در سازمان هر کدام از این دو دسته معیار شامل معیارهای متعددی است که در ادامه می­آید: معیارهای نتایج و پیامدهای عملکرد سازمانی عبارتند از: الف- نتایج مالی: 1. [به اسکن مراجعه شود] چرخه زندگی سازمان و معیارهای ارزیابی عملکرد کارآفرینی سازمانها بر حسب نوع فعالیت خود, دارای چرخه زندگی هستند, وقتی سازمانی یک محصول را ارائه می­کند, دارای مراحل زیر در چرخه زندگی است: معرفی, رشد, بلوغ, وضع ثابت و افول. "Entrepreneurship Strategy Making And Firm Performance": tests of contingency and confegurational models; strategic management journal."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.