چکیده:
و نرمافزار سرآمد سازمانی امتیاز هرکدام از عناصر مربوط به حوزهء توانمندسازیها براساس منطق رادار محاسبه شد.یافتهها نشان داد که مرکز توسعهء مدیریت و تحول اداری دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در زمینهء معیارهای رهبری(60 درصد)،خطمشی و استراتژی(80 درصد)،کارکنان(60 درصد)،منابع و شرکاء(50 درصد)و فرآیندها(60 درصد)امتیاز و در مجموع از نظر معیار توانمندسازها،238 امتیاز را به خود اختصاص داده است. توانمندسازی در مدیریت راهکار مهمی برای برای تغییر است که با هدف بهبود توانایی فردی و سازمانی اجرا میشود.بنابراین هدف از این پژوهش ارزیابی وضعیت توانمندسازها در مرکز توسعهء مدیریت و تحول اداری دانشگاه علوم پزشکی اصفهان براساس الگوی سرآمد سازمانی بوده است.این پژوهش کاربردی و از دسته مطالعات توصیفی بوده که به صورت مقطعی انجام گرفت.جامعهء پژوهش شامل 32 نفر از مدیران ستادی و معاونان آنها در مرکز توسعهء مدیریت و تحول اداری دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در سال 1386 بود که به صورت سرشماری انتخاب شدند.ابزار جمعآوری دادهها،پرسشنامهء الگوی سرآمد سازمانی با 26 گویه بود که ضریب پایایی
خلاصه ماشینی:
"یافتهها جدول 1-درصد امتیاز کسب شدهء حوزهء توانمندسازها در مرکز توسعهء مدیریت و تحول اداری دانشگاه علوم پزشکی اصفهان (به تصویر صفحه مراجعه شود) اطلاعات به دست آمده از ارزیابی وضعیت توانمندسازها همانطوری که در جدول 1 مشاهده میشود به شرح زیر است: *معیار رهبری،از مجموع 001 امتیاز ممکن،56 امتیاز و 56 درصد نمرهء کل را به خود اختصاص داد.
شاید بتوان گفت بعضی از دلایلی که سبب شده است که معیار خطمشی و راهبرد بیشترین امتیاز را به خود اختصاص دهد آن است که در مرکز توسعهء مدیریت و تحول اداری دانشگاه علوم پزشکی اصفهان خطمشی و راهبرد سازمان را براساس نیازها و انتظارات حال و آیندهء سازمان و اطلاعات حاصل از اندازهگیری عملکرد تعیین کرده و برای تأمین این خواستهها اقدامات زیر را انجام داده است: -ارتباط مستمر با سازمانها و مراجع قانونی مسؤول تهیه و تدوین مقررات -پایش شاخصهای اقتصادی،اجتماعی و جمعیتی مؤثر بر محیط کسب و کارسازمان -پیشبینی سازوکارهای مناسب برای جمعآوری و استفاده از نظرات کارکنان مرتبط در مورد استراتژی تدوین شده -تمرکز بر شناسایی و تدوین استراتژیهای مؤثر و اثربخش برای سازمان که توانایی بهبود وضعیت سازمان و ارتقای سطح عملکرد آن را داشته باشد.
-تدوین استراتژی در ابعاد مختلف مالی،نیروی انسانی،سیستمها و مدیریت -شناسایی و تدوین ارزشهای مورد قبول سازمان و تأکید و اصرار بر روی آنها کمترین امتیاز توانمندسازها مربوط به معیار منابع و شرکا(05 درصد)است، امتیاز این معیار به مراتب نسبت به سازمانهای بهداشتی و درمانی آلمان(96 درصد)، بیمارستان آمستردام هلند(85 درصد)،بیمارستان دنیش(27 درصد)و بیمارستان هاشمینژاد(28/3 درصد)کمتر بوده ولی نسبت به مؤسسهء آموزشی ایالت کینگدام(73 درصد)،بیمارستان البرز(14/5 درصد)و بیماستان پانزده خرداد(44/55 درصد)در مقام بالاتری قرار دارد و با بیمارستان یودین ایتالیا(15 درصد)نسبتا برابری میکند."