چکیده:
در این مقاله نویسنده به تأثیر عامل نیروی انسانی بر افزایش بهرهوری ژاپن پس از جنگ بینالملل دوم تأکید میکند و میگوید عامل اصلی موفقیت ژاپن"فقط پیاده کردن به موقع مدیریت کاملا معمولی در سازمانهای ژاپن است که بر مبنای آن مدیریت و کارکنان یکدیگر را درک نموده و در هدف مشترکی که به همهء آنها تفهیم شده است سهیم هستند"نویسنده برای اثبات مدعای خود مثالهایی را از برخورد شرکت هوندا در مواجهه با پدیدههای نوین تکنولوژیک مطرح میکند،از جمله برخورد این شرکت با مسأله ربات تجزیه و تحلیل میشود و اینکه چگونه هوندا،با صرف وقت بیشتر و حوصله بیشتر موفق به بهرهگیری از ربات میشود بدون آنکه کوچکترین مقاومتی در کارکنان ایجاد شود. نویسنده بر این باور است که برای مواجهه با تغییرات در دنیائی که مرزهای ملی در آن روزبروز کمرنگتر میشود نمیتوان فقط به تلاش فکری مدیران اتکاء نمود،بلکه میباید برای جلب مشارکت همه کارکنان و همسو نمودن افکار ایشان در راستای تحقق اهداف سازمان اقدام بایسته انجام شود.
خلاصه ماشینی:
"زندگی کاری بهتر،عاملی در افزایش بهرهوری1 ترجمه و اقتباس:دکتر داود محبعلی عضو هیئت دانشگاه علامه طباطبائی چکیده در این مقاله نویسنده به تأثیر عامل نیروی انسانی بر افزایش بهرهوری ژاپن پس از جنگ بینالملل دوم تأکید میکند و میگوید عامل اصلی موفقیت ژاپن"فقط پیاده کردن به موقع مدیریت کاملا معمولی در سازمانهای ژاپن است که بر مبنای آن مدیریت و کارکنان یکدیگر را درک نموده و در هدف مشترکی که به همهء آنها تفهیم شده است سهیم هستند"نویسنده برای اثبات مدعای خود مثالهایی را از برخورد شرکت هوندا در مواجهه با پدیدههای نوین تکنولوژیک مطرح میکند،از جمله برخورد این شرکت با مسأله ربات تجزیه و تحلیل میشود و اینکه چگونه هوندا،با صرف وقت بیشتر و حوصله بیشتر موفق به بهرهگیری از ربات میشود بدون آنکه کوچکترین مقاومتی در کارکنان ایجاد شود.
نامبرده در این سخنرانی نخست مفهوم نوینی از کار مطرح نموده و ضمن بیان راه حل عملی برای ایجاد زندگی کاری بهتر اضافه میکند که: "دکترین اصلی هوندا که با استراتژیهای سازمان سازگار بوده است،موجب استواری این باور در من شده است که این موفقیت در خطمشیهای کلی سازمان در دهههای آینده نیز تداوم خواهد داشت".
من بر این باور هستم که جواب واقعی فقط در پیاده کردن به موقع مدیریت کاملا معمولی در سازمانهای ژاپنی است که بر مبنای آن مدیریت و کارکنان یکدیگر را درک نموده و در هدف مشترکی که به همهء آنها تفهیم شده است سهیم هستند و هر عضوی از سازمان،در نهایت تلاش میکند که مسئولیتهای محوله به خود را تا تحقق اهداف سازمان به خوبی به انجام برساند."