چکیده:
در این پژوهش، وجدان کاری و عوامل مؤثر بر آن در صنایع پتروشیمی کشور که هم به لحاظ ساختاری و هم از بعد نیروی انسانی، در زمره سازمان های مدرن می باشند بررسی و تحلیل شده است. همبستگی مثبت ومعنی دار سطح وجدان کار با شیوه مدیریت مشارکتی و تفویضی، تناسب شغلی، احساس رضایت درون سازمانی، احساس مثبت وجود عدالت سازمانی و سطح تخصص کارکنان و همچنین همبستگی منفی و معنی دار سطح وجدان کار به ویژه ابعاد رفتاری آن با سن و سابقه کار کارکنان از نتایج مهم این پژوهش است. در تجزیه و تحلیل چندمتغیری و با اجرای مدل های مناسب رگرسیونی، همبستگی مثبت بسط عدالت سازمانی، تناسب تخصص با وظایف شغلی، بسط رضایت درون سازمانی، نهادینه شدن شیوه های مدیریت مشارکتی و تفویضی و همچنین توزیع پست ها و مشاغل بر مبنای توانایی ها و خواسته های کارکنان با کنترل واریانس عامل ها و متغیرها در سطح 999/0 معنی دار بوده، این پنج عامل بیش از پنجاه درصد واریانس میزان وجدان کاری کارکنان را تبیین نموده است.
خلاصه ماشینی:
در تجزیه و تحلیل چند متغیری و با اجرای مدلهای مناسب رگرسیونی، همبستگی مثبت بسط عدالت سازمانی، تناسب تخصص با وظایف شغلی، بسط رضایت درون سازمانی، نهادینه شدن شیوههای مدیریت مشارکتی و تفویضی و همچنین توزیع پستها و مشاغل بر مبنای تواناییها و خواستههای کارکنان با کنترل واریانس عاملها و متغیرها در سطح 999/0 معنیدار بوده، این پنج عامل بیش از پنجاه درصد واریانس میزان وجدان کاری کارکنان را تبیین نموده است.
بر مبنای دیددگاههای فوق در این تحقیق چهار بعد زیر را برای وجدانکاری تعریف نمودهایم: -بعد عاطفی:احساس مثبت نسبت به سازمان و تعلق خاطر به آن؛ -بعد هنجاری:الزام اخلاقی به ماندن و کارکردن در سازمان؛ -بعد مستمر:دلبستگی به سازمان و پرهیز از هزینههای متصوره ناشی از ترک آن؛ -بعد رفتاری:تقید عملی کارکن به وظایف و فعالیتهای شغلی؛ همچنین عمده عوامل اجتماعی مؤثر بر وجدانکار سازمانی را به شرح زیر تعریف کردهایم: -پایگاه سازمانی-شغلی:عبارت از سطح تحصیلات، نوع تخصص، میزان درآمد، مرتبه شغلی و وضعیت استخدامی؛ -رضایت شغلی:عبارت از تعبیر و تفسیر خاص کارمند از نحوه مدیریت مدیر که شیوه عملکرد مناسب خود را ایجاب میکند؛ -صلاحیت احراز شغل:عبارت از میزان برخورداری فرد از تناسب شغلی، مهارت، آموزش و تجارب قبلی مؤثر در شغل فعلی؛ -درک عدالت سازمانی:عبارت از درک فرد نسبت به عدالت در پرداختها؛مزایا، اتصابها، تشویقها و تنبیهها و امکانات رفاهی؛ -مشارکت سازمانی:عبارت از میزان مشارکت کارکنان در مراحل تصمیمسازی، تصمیمگیری و احترام به نظرات و مشورت با کارکنان؛ -سلسله مراتب نیازها:عبارت از میزان توجه به الویتهای کارکنان در تأمین نیازهای اساسی آنان.