Skip to main content
فهرست مقالات

ملاحظات اجتماعی در مکان‌یابی و احداث شهرهای شرکتی

نویسنده:

(4 صفحه - از 76 تا 79)

کلید واژه های ماشینی : شهر، مکان‌یابی و احداث شهرهای شرکتی، کارکنان، احداث، اجتماعی، مسکن، شهرهای شرکتی، سکونت، توسعه، اسکان، خانوار، صنعتی، اشتغال، ملاحظات اجتماعی در مکان‌یابی، شهر شرکتی به‌سوی توسعه متعارف، کارگران، جمعیت، زمین، کارکنان شرکت، فقدان، اسکان کارکنان، مکان‌یابی شهرهای شرکتی، کارکنان واحدهای صنعتی، ساکنین، مشکلات اجتماعی شهرهای شرکتی، احداث شهرکها و شهرهای شرکتی، مکان‌یابی شهر، توسعه شهرها به‌دلیل مکان‌یابی، شهرهای شرکتی به‌دلیل جمعیت محدود، مشکلات

خلاصه ماشینی: "ملاحظات اجتماعی در مکان‌یابی و احداث‌ شهرهای شرکتی اعظم خاتم 1-ضرورت احداث اقداماتی نظیر استقرار صنایع جدید در مناطق دورافتاده و بهره‌برداری از منابع طبیعی در نقاط جدید معمولا اقداماتی را به منظور اسکان کارکنان این‌ واحدها به همراه می‌آورد،زیرا غالبا فاصله زیاد بین محل استقرار این فعالیتها و شهرهای موجود در منطقه این امر را اجتناب ناپذیر می‌سازد و بطور کلی نیز استفاده از مسکن سازمانی و ارائه خدمات مناسب به عنوان مشوقی برای‌ جذب متخصصین و نیروی کار فنی به مجتمع‌های جدید صنعتی،انگیزه‌ احداث شهرکها و شهرهای شرکتی می‌شود. در شهرهای شرکتی از یکسو زمان فراغت ساکنین به دلیل معاف بودن آنها از بسیاری از وقت‌ گذرانیهای رایج نظیر رفت و آمد طولانی برای اشتغال و خرید و تأمین مایحتاج‌ نسبت به شهرهای متعارف بیشتر است و از سوی دیگر وسائل گذران فراغت به‌ چند مکان ورزشی و تفریحی تدارک شده توسط شرکت محدود می‌شود که در بهترین حالت نیز در دسترس همگان قرار ندارد. *در اغلب شهرهای شرکتی پوشش مسکن نسبت به کارکنان کامل نیست، افزایش تعداد کارکنان شرکت نسبت به پیش‌بینی‌های اولیه و ضرورت‌ واگذاری مسکن به منظور جذب نیروهای کار جدید،تمایل به واگذاری مسکن‌ به شاغلینی که دربرآوردهای اولیه نیاز آنها دربرنامه‌ریزی ملحوظ نشده و عدم تخلیه بسیاری از واحدهای مسکونی تحت تصرف نیروی کار بازنشسته‌ و از کار افتاده،ازجمله عواملی است که ضرورت توسعه شهر و ایجاد (شهرهای شرکتی فاقد یکی از مهمترین عوامل‌ حیات‌بخش در شهرهای متعارف یعنی امکان‌ گسترش و توسعه شهر،ایجاد کحلات جدید، شکل‌گیری مکانهای عمومی جدید و هر آن چیزی است‌ که چهره شهر را در طول زمان دگرگون و نو سازد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.