Skip to main content
فهرست مقالات

افسانه ها و واقعیت های خصوصی سازی در روسیه

نویسنده:

مترجم:

(4 صفحه - از 118 تا 121)

کلید واژه های ماشینی : روسیه ،کارگران ،خصوصی‌سازی ،مالکیت ،واحد ،کنترل ،سرمایه ،اقتصادی ،خصوصی‌سازی در روسیه ،مدیران ،سهام ،بازار ،برون‌زاد واحدهای دولتی خصوصی‌شدهء روسیه ،واقعیت ،خصوصی‌سازی واحدهای اقتصادی دولتی ،کنترل برون‌زاد واحدهای دولتی ،کنترل درون‌زاد واحدهای دولتی ،واحد تولیدی ،شیوه ،واقعیتهای خصوصی‌سازی در روسیه ،دولت روسیه ،بازار سرمایه ،خصوصی‌سازی دولت فدراسیون روسیه ،مالکیت برون‌زاد بر عملکرد واحد ،فروش ،سرمایه‌گذاران ،واحدهای اقتصادی دولتی روسیه ،خصوصی‌سازی دولت روسیه ،رأی ،دولت سهام شرکتهای دولتی

خلاصه ماشینی:

"ساده‌ترین‌ نوع آن است که دولت سهام شرکتهای دولتی را که به شکل تعاونی‌ درآمده‌اند در بازار آزاد به فروش برساند در این حالت این امید وجود دارد که‌ «یک سرمایه‌گذار دوراندیش»(داخلی یا خارجی)پیدا شود و کنترل واحد را در دست گیرد و یا اگر مالکیت سهام بین شمار زیادی سرمایه‌گذاران کوچک و پراکنده توزیع شده باشد،یک بازار سهام فعال به مدیریت این واحد نظم لازم‌ را ببخشد. مدافعان‌ مالکیت برون‌زاد نیز مدعی هستند که این شیوه مالکیت امکان دستیابی به‌ بازار سرمایه برای تأمین منابع جدید سرمایه‌گذاری را افزایش می‌دهد چرا که‌ سرمایه‌گذاران بالقوه(داخلی یا خارجی)وقتی بر شیوه بهره‌گیری از سرمایه‌ کنترل داشته باشند،احتمالا تمایل بیشتری به سرمایه‌گذاران نشان خواهند داد. 8مشکل اصلی در تبدیل این شرکتها به واحدهائی با کنترل‌ برون‌زاد این است که حتی با در نظر گرفتن خارجیها و صندوقهای‌ سرمایه‌گذاری در کنار شهروندان داخلی و افراد سرمایه‌گذار شمار سرمایه‌گذاران بالقوه‌ای که هم منابع لازم را برای در دست گرفتن کنترل‌ واحد داشته باشند و هم نفع بارزی در این کار برای خود ببینند زیاد نیست. 2-«با سامان دادن شیوه‌های خصوصی‌سازی به صورتی که متمایل به‌ شیوه نخست باشد،اصلاح‌طلبان اقتصادی روسیه تضمین کرده‌اند که‌ اکثریت سهام واحدهای دولتی خصوصی شده به مالکیت سهامداران‌ خصوصی خارج از واحد در خواهد آمد». 4-«واحدهای تحت مالکیت برونزاد می‌توانند سرمایه‌گذاری خارجی را که بسیار مورد احتیاج است جلب کنند زیرا این سرمایه‌گذاران قادر خواهند بود مؤسسه را تا حدودی در کنترل خود بگیرند و از بازگشت سرمایه خود مطمئن باشند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.