Skip to main content
فهرست مقالات

فرهنگ و روابط بین الملل: بررسی چند نظریه

نویسنده:

مترجم:

(12 صفحه - از 36 تا 47)

کلید واژه های ماشینی : فرهنگ ،فوکویاما ،هانتینگتون ،اقتصادی ،تمدن ،روابط بین‌الملل ،اجتماعی ،فرهنگ و روابط بین‌الملل ،اعتماد ،دولت ،توین‌بی ،غربی ،استدلال ،عصر اطلاعات ،سیاست ،تمدن غربی ،ارزش‌های غربی برخورد میان تمدن‌ها ،تفاوت‌های ،ملی ،تأثیرهای فرهنگ در روابط بین‌الملل ،ساختارهای ،فکر ،تأثیر ،تاریخ ،اهمیت ،نظام ،اقتصاد جهانی ،علت ،الگوی فرهنگ در روابط بین‌الملل ،مشترک

خلاصه ماشینی:

"این را هم نمی‌گویم کههمۀ فرهنگ‌ها،مانند فرهنگ آمریکایی خواهد شد؛نظام‌های مورد نظرمن،ایالات متحده،آلمان،ژاپن و سنگاپور را در برمی‌گیرد و در واقع(همان گونه که توین‌بی به درستی گفته است)[فکر می‌کنم]،احتمالا،ایالات متحده در دهۀ آینده،و در زمینۀ ارزش‌های مسئولیت فردی واشتراک اجتماعی در جهت همگونگی با این کشورها حرکت خواهدکرد. اما می‌توان پرسید کهاین انگیزۀ دولت از کجا آمده است؟آیا رهبران یک کشور،خود زیرتأثیر فرهنگ آن کشور نیستند؟و اگر چنین است،چگونه است کهحضور شرکت‌های چند ملیتی را در درون فرهنگی که نسبت به آن‌ها نظرخوشی ندارد،مطلوب می‌دانند؟ بی‌گمان،پاسخ این است که این رهبران به نیازهای اقتصادجهانی،با از میان بردن اعتراض‌های فرهنگی به یاری سیاستحکومتی خود به شکلی که این عادت‌های فرهنگی را دگرگون کند،پاسخ می‌گویند. پس،دیگر،چه چیزی برای گفتن دربارۀ فرهنگ برجا می‌ماند؟بافرض این الگوی متفاوت در مورد آینده و اهمیت فرهنگ،چه چیزی رادر سیاست می‌توان توصیه کرد؟می‌خواهم به این نکته اشاره کنم کهاوضاع خوب پیش می‌رود؛نسبت به واکنش‌های تند در برابر خیزشگذرای فرهنگ هشدار دهم و جستجو برای یافتن امکان گفتگو دربارۀمسائلی را که دارای اهمیت مشترک است توصیه کنم-مانند پیشرفتی کهاز نظر زیست محیطی درست باشد،تهدید شدیدی که از سویتفاوت‌های عظیم میان درآمدها در درون هر کشور و در میان کشورهاوجود دارد و مسئلۀ اشتراک و معنویت در جامعۀ مصرف‌زده. اگر اولسن حقداشته باشد،پس فوکویاما اشتباه می‌کند-در صورتی که تشکیل گروه ممتازتعیین کنندۀ رشد باشد و با توجه به این که شرکت‌های چند ملیتی نسل دوم یاسوم همین گروه‌ها هستند،پس فرهنگ باید تأثیری فرعی بر توفیقاقتصادی داشته باشد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.