چکیده:
اولین قدم در اجرای وظایف مدیریت تصمیمگیری است.با توجه به اینکه تصمیمگیری
بدون وجود اطلاعات و برقراری اطلاعات لازم میسر نیست، پایه اجرایی چنین وظیفهای
فراهم آوردن اطلاعات لازم برای مدیریت است.اطمینان نداشتن به آینده و فقدان اطلاعات
مربوط به وقایع جاری مدیر را مجبور میکند که به دنبال اطلاعات و برقراری ارتباطات
رسمی یا غیررسمی برود.اطلاعات همان دادههای پروده در سازمان است که از طریق نظم
ارتباطی خود در روند صحیح تامین اطلاعات، اطمنیان مدیریت را در تصمیمگیریها افزایش
میدهد.تغییرات سریع
عوامل برون سازمانی، توسعه سازمانها و پیچیدگی نظامهای مدیریت نیاز
مدیران را به اطلاعات افزایش داده است.خسارات ناشی از تصمیمهای ضعیف جبرانناپذیر
است.میزان تاثیر تصمیمهای راهبردی خوب و به موقع نیز خارج از وصف است.اما نکته
درخور بررسی این است که ارائه اطلاعات به موقع، صحیح، مناسب، مختصر و مفید و
برقراری ارتباطات در کلیه سطوح مدیریت سازمانی لازمه نظام کارآمد اطلاعاتی مدیریت
است تا تصمیمگیریهای صحیح و برنامهریزی و کنترل وظایف اجرایی را برای مدیریت
تسهیل کند.از این رو در این مقاله ضمن بیان اهمیت تصمیمگیری در سازمان به بررسی نقش
سیستمهای اطلاعاتی مدیریت در بهبود کیفیت این فرایند حیاتی در سازمان پرداخته شده
است.
خلاصه ماشینی:
"اما نکته درخور بررسی این است که ارائه اطلاعات به موقع، صحیح، مناسب، مختصر و مفید و برقراری ارتباطات در کلیه سطوح مدیریت سازمانی لازمه نظام کارآمد اطلاعاتی مدیریت است تا تصمیمگیریهای صحیح و برنامهریزی و کنترل وظایف اجرایی را برای مدیریت تسهیل کند.
از این رو هر نظام کلانی(به تصویر صفحه مراجعه شود)نمودار فرایند تصمیمگیری براساس اطلاعات و برقراری ارتباطات با عوامل موثر دنیای عملکرد مدیریت(مومنی، 1380:10)که دادهها و اطلاعات مربوط به پدیدههای بیرونی و میانی و درونی عملکرد وظایف اجرایی مدیریت را آماده سازد و در شکلبندی مناسب و تفسیرپذیری برای تصمیمگیری مدیریت ارائه کند نظامهای اطلاعاتی مدیریت یا (SIM) نامیده میشود.
SIM به جمعآوری، ذخیره و بازیابی اطلاعات در سازمان کمک میکند و از این طریق در 1)کاهش هزینهها 2)بدست آوردن دادههای بیشتر 3)داشتن نظم بیشتر از طریق هماهنگ کردن مفاهیم هر زیرمجموعه و 4)دسترسی سریع مدیران به اطلاعاتی که مورد نیاز آنهاست، مفید میباشد (85:2005,esoB) نظامهای اطلاعاتی تصمیمگیریرابطه بین تصمیمگیری و نظامهای اطلاعاتی مدیریت عبارت است از:1.
انتخاب بهترینها(مومنی، 1380:375)سیستم اطلاعاتی مدیریت و سطوح تصمیمگیریبدیهی است که تصمیمگیری در سطوح مختلف سازمان نیاز به اطلاعات متفاوتی دارد و سیستمهای اطلاعاتی میبایست فعالیت خود را برای تامین نیازهای اطلاعاتی مدیران عالی، مدیران میانی و عملیاتی متمرکز کنند.
بکارگیری فناوری اطلاعات و ارتباطات موجب شده است تا مسئلهیابی و فرصتیابی که زیر بنای تصمیمگیری و برنامهریزی استراتژیک است سریعتر و دقیقتر انجام گیرد و کیفیت تصمیمات افزایش یافته و زمان مورد نیاز برای اخذ تصمیمات مفید و کاربردی کاهش یابد(طیب، 1379:ص 115)."