Skip to main content
فهرست مقالات

پذیرش فرهنگ سازمانی و بقای سازمان

نویسنده:

علمی-ترویجی/ISC (24 صفحه - از 119 تا 142)

کلید واژه های ماشینی : سازمان، فرهنگ، کارکنان، فرهنگ سازمانی، مدیران، مدیریت، رفتار، کارکنان سازمان، فرهنگ سازمانی به کارکنان سازمان، پذیرش فرهنگ سازمانی

خلاصه ماشینی:

"فرهنگ سازمانی مجموعه‌ای از باورها و ارزشهای مشترک (*)-عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد واحد شمال می‌باشد که بر رفتار و اندیشه اعضای سازمان اثر می‌گذارد و می‌توان آن را نقطه شروعی برای حرکت و پویایی و یا مانعی در راه پیشرفت به شمار آورد. فرهنگ سازمانی،شیوۀ خاص یا مبنایی است که سازمانی را از سازمانهای دیگر متمایز می‌سازد و در واقع به آن سازمان شخصیت منحصر به فردی می‌بخشد (نوایی،1378:3)جورج گوردن نیز فرهنگ سازمانی را نظام مفروضات و ارزش‌های مشترک در هر سازمان که به طور گسترده رعایت می‌شود و به الگوهای رفتاری خاصی منجر می‌شود،تعریف می‌کند(مهدوی،1378:170). (به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل 1-شیوه شکل‌گیری فرهنگ سازمانی رابینز نقش سه عامل را در حفظ و نگهداری یک فرهنگ سازمان مؤثر می‌داند که این سه عامل عبارتند از گزینش که هدف از آن،این است که افرادی شناسایی و استخدام شوند که برای انجام موفقیت‌آمیز کار موردنظر دانش،اطلاعات،مهارت و توانایی‌های لازم را داشته باشند. 6-حمایت:تاکید و پشتیبانی دو جانبه از بالا به پایین و از پایین به بالا 7-استانداردها:درک اهمیت صریح بودن اهداف و تاکید بر انجام کار خوب 8-تضاد:احساس میزان پذیرش عقاید مختلف توسط کارکنان و مدیران و میزان تاکید موجود بر غیر قابل حل دانستن مشکلات به جای رفع آنها 9-هویت:احساس تعلق به سازمان و احساس موثر بودن در انجام کار تیمی همانطوریکه قبلا اشاره شد فرهنگ سازمان و جو سازمانی از مفاهیم مرتبط با یکدیگر هستند. به طوری که معتقدند فرهنگ سازمانی قوی قادر است به میزان قابل توجهی بر تعهد کارکنان اثر بگذارد و استحکام رفتار آنان را افزایش دهد و جانشینی برای قوانین و مقررات رسمی باشد، و حتی موثرتر از سیستم کنترل رسمی سازمان عمل کند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.