Skip to main content
فهرست مقالات

تحلیل نقاط قوت و ضعف و کاستیهای ساختاری قراردادهای ساختمان، صنعتی، انتقال تکنولوژی و تأمین مالی

نویسنده:

(6 صفحه - از 123 تا 128)

کلید واژه های ماشینی : هنجارها، ناهنجاری، اجتماعی، توسعه، تکامل، فرایند، اقتصادی، طراحی، شاخصهای ناهنجاری، طراحی الگوهای پویایظهور ناهنجاری

خلاصه ماشینی:

"4. ناهنجاری همراه با تغییر اجتماعی ناهنجاری یک مرحلۀ زودگذر در فرایند تکاملفرهنگی است،تکامل فرهنگی به عنوان فرایندنامنظمی از تغییر و سازماندهی دوباره،مبنایهستی یک جمعیت محسوب می‌شود،بنابراین،مرحلۀ تلاشی و تفرقه،یک«هرج و مرج مولد»در مسیر رسیدن به شکل تکامل یافته‌تری از سازماناجتماعی تلقی می‌شود. شاخصهای برگزیدۀ توسعه *سطح انتقال از نظامهای قانونی سنتی وبرگزیدگان قدرت به نظامهای رقابتی نوین *درجۀ اعتقادات بنیادی سنتی،عقایدو مذهب *توسعۀ جمعیت:رشد،تراکم،شهرسازی،مهاجرت بین المللی *مرحلۀ صنعتی شدن *سطح انتقال در بخش کشاورزی *میزان رسمی کردن قوانین اساسی و مقررات *میزان اداری کردن *میزان متمرکزسازی *اشکال روابط اجتماعی(ساختارهایخانوادگی،نقش زنان،تحصیل) تعریف جست و جو برای شاخصهای ناهنجاری،عمومی دارد. الگوسازی ناهنجاری به عنوان یک سیستماعلام خطر «دانستن برای پیش‌بینی و پیش‌بینی برایپیش‌گیری» شاخصهای برگزیدۀ ناهنجاری *ممانعت و خودداری از نوآوری -فقدان میل به تجربۀ جدید -فقدان انگیزۀ توضیحی به خاطر از پاافتادنبر اثر ترس از ناشناخته‌ها(اغتشاشها و شورشهارا با عملیات محرومیت‌زدایی از محله‌هایفقیرنشین مقایسه کنید) *ساخصهای وابستگی در یک وضعیترکود و محرومیت -سازگاری در رفتار انحرافی -احساس ناتوانی و درماندگی(تغییراتضروری به طور وحشتناکی دور از دسترس بهنظر می‌رسد) -عدم اعتماد به نفس،ناامنی،سیرقهقرایی *مقاومت نسبت به تغییر در نظامهایاجتماعی -فشار بر روی سازگاری با هنجارهای دارایاستانداردها و انتظارات مختلف -سطح وحدت جمعی(پاره فرهنگی):تغییریک بخش بدون تأثیرگذاری بر بخشهای دیگرکار دشواری است. نخست این که در کدام موارد پدیدۀناهنجاری را می‌توان به عنوان شاخص(راهنمایی)برای توسعه‌های اجتماعی به کارگرفت؟و دوم اینکه چگونه می‌توان ناهنجاری را چنانکه در بالافرض شد به عنوان مجموعه،سلسله مراتب،وشبکه‌ای از شاخصها به تصویر کشید؟به بیان نسبتاکلی،ناهنجاری به عنوان نشانۀ نمونه‌وار تباهیاجتماعی،به معنای واقعی کلمه،به شمار می‌رود."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.