Skip to main content
فهرست مقالات

اقتصاد ایران: تدوین برنامه استراتژیک در اداره مالیات بر ارزش افزوده

نویسنده:

کلید واژه های ماشینی : استراتژی ،ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ،ماتریس ،استراتژیک ،سازمان ،ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ،مالیات بر ارزش ،تدوین ،ماتریس ارزیابی عوامل داخلی نقاط ،مدیریت استراتژیک ،سازمان مالیات بر ارزش ،مراحل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ،ارزیابی عوامل داخلی و خارجی ،ارزیابی عوامل داخلی نقاط قوت ،VAT ،نقاط قوت ،تهدید ،تدوین استراتژی ،تفسیر ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ،تفسیر ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ،تحلیل ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ،فرصت ،ماتریس برنامه‌ریزی استراتژیک کمی ،مرحله ،جهت عوامل داخلی نقاط قوت ،نقاط قوت و ضعف ،تعیین موقعیت استراتژیک سازمان مالیات ،نقاط ضعف ،جدول ماتریس ارزیابی سازمان ،عوامل خارجی تعیین نقاط فرصت

خلاصه ماشینی:

"ماتریس برنامه‌ریزی استراتژیک کمی( QSPM )مربوط به سازمان مالیات بر ارزش افزوده (به تصویر صفحه مراجعه شود) مأخذ:استخراج از جداول ارزیابی عوامل داخلی و خارجی و تعیین استراتژی‌های مناسب از عوامل مرحله اول(ورودی)و عوامل مرحله دوم(مقایسه)و نمره‌ جذابیت هر استراتژی مورد بررسی قرار داده شد،سپس نمره جذابیت هر یک از نقاط در ضریب اهمیت آن نقاط ضرب شد و در نهایت نمره‌های‌ جذابیت مرحله ورودی مربوط به هر استراتژی جمع و نمره نهایی جذابیت‌ هریک از استراتژها تعیین شده است. ابتدا ماموریت سازمان نوشته شد و سپس الگوی آسیب‌شناسی‌ داخلی آن تعیین گردید و بر مبنای آن در مرحله اول ماتریس ارزیابی عوامل‌ داخلی تهیه شد که نتیجه این ماتریس نشان داد سازمان مالیات بر ارزش‌ افزوده از جهت نقاط قوت به طور نسبی شرایط خوبی دارد اما با توجه به‌ نمره نهایی‌ IFE-2/54 ،نقاط ضعف نیز به طور کمرنگ‌تر وجود دارد، بنابراین سازمان باید نقاط قوت را تقویت کند و برای کاهش نقاط ضعف‌ تلاش کند. 2. در مرحله اول در قسمت دوم،ماتریس ارزیابی عوامل خارجی‌ EFE با استفاده از نظر کارشناس و تعیین لایه‌های محیطی مورد ارزیابی‌ واقع شد و نمره نهایی این ماتریس 2/52 به دست آمد که نشان می‌دهد سازمان از جهت عوامل خارجی بانقاط تهدید بیشتری نسبت به نقاط فرصت مواجه است،بنابراین لازم است که سعی کند از نقاط فرصت‌ استفاده بیشتر و از نقاط تهدید پرهیز کند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.