Skip to main content
فهرست مقالات

ارزیابی عناصر اصلی استراتژی سازمان بازسازی

نویسنده:

(7 صفحه - از 36 تا 42)

کلید واژه های ماشینی : عناصر اصلی استراتژی سازمان بازسازی ،تکنولوژی ،استراتژی ،ارزیابی عناصر اصلی استراتژی سازمان ،سازمان ،بازسازی ،سازمان بازسازی ،مدیریت ،استراتژی سازمان بازسازی عوامل گوناگون ،ساختار ،عناصر ،سازمان و مدیریت بازسازی ،ساختار سازمانی ،شغل ،محیط ،اجتماعی ،انسان ،سازمان و مدیریت ،ارتباطات اصلی سازمان بازسازی ،استراتژی بازسازی ،عوامل اصلی موفقیت استراتژی بازسازی ،بازسازی عوامل گوناگون محیطی ،سازمان و مدیریت سازمان بازسازی ،اصلی ،طراحی ،تدوین استراتژی ،مدل ،تکنولوژی مناسب ،تدوین استراتژی بازسازی ،فرایند

خلاصه ماشینی:

"در این میان برای بازسازی کشور می‌بایست در هر منطقه از کشور باتوجه به موقعیت جغرافیائی،زیست‌ محیطی،اقتصادی،اجتماعی،فرهنگی و ویژگیهای مردم‌ شناسانهء آن و همچنین بر مبنای درجهء رشد یافتگی و ظرفیت لازم برای جذب و خلق تکنولوژی،نوع مناسبی از تکنولوژی-سازمان را ایجاد کرد و به دنبال آن،نظام‌ مدیریتی متناسب را فراهم آورد. این نگرش ایجاب می‌کند که در تدوین استراتژی‌ بازسازی مناطق جنگزدهء ایران،پس از تعیین اولویتها، مقولهء تکنولوژی و سازمان و مدیریت بازسازی،از اهمیت‌ بیشتری برخوردار شود. تاکنون روشهای گوناگونی برای طبقه‌بندی‌ سازمانها عنوان شده است،اما آنچه در اینجا باتوجه به‌ تکنولوژی و ماهیت سازمان بازسازی می‌تواند مورد توجه‌ قرار گیرد،مبنا قرار دادن انواع تکنولوژی‌هایی است که‌ بر حسب گوناگونی شرایط مناطق جنگ‌زده و آسیب دیده‌ قابل استفاده است. باید توجه داشت که‌ مدیریت بازسازی مناطق آسیب دیده همانند مدیریت‌ سازمان بین‌المللی،به علت درگیر شدن با شرایط و موارد متفاوت،فرهنگها و ساختارهای نسبتا متضاد منطقه‌ای با محدودیتهای گسترده‌ای مواجه است‌13. از آنجا که ساختار نخست،ضمن برخورداری از تمرکز،به مدیریت این امکان را می‌دهد تا بتواند کنترل‌ و نظارت بیشتری را بر سازمان و اعضای سازمانی خود اعمال کند،بنابراین در مراحل اولیهء اجرا و پیاده کردن‌ طرحها و پروژه‌های سازندگی مناطق آسیب دیده، مدیریت بازسازی ناگزیر از اعمال نوعی مدیریت‌ کلاسیک و متمرکز است. بنابراین با مشخص شدن‌ استراتژی کلی در زمینهء بازسازی،سازمان بازسازی باید منطبق بر اصول یاد شده و شرایط متنوع،شکل گیرد و عامل انسانی به مثابه مهمترین و مؤثرترین متغیر در یک‌ ساختار سازمانی متمرکز و عمودی،هدایت شود. Thompson, Organization in Action, Mc Graw-Hill Book Company,New York,1967,pp."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.