Skip to main content
فهرست مقالات

پیشگامان مطالعات مدیریت در غرب: جون وودوارد )Joan Woodward)

نویسنده:

مترجم:

ISC (7 صفحه - از 63 تا 69)

کلید واژه های ماشینی : تولید ،تکنولوژی ،مدیران ،وودوارد ،سیستم‌های کنترل ،سازمان ،کنترل ،تولید انبوه ،تکنولوژی تولید ،محصول ،جون وودوارد ،تولید سفارشی انبوه ،واحد ،کارگران ،سرپرستان ،شیوه تولید سفارشی انبوه ،مطالعه ،تولید انبوه و تولید سفارشی ،تولید سفارشی ،پیشگامان مطالعات مدیریت ،ماشینی ،Joan Woodward ،تولید مداوم ،طراحی ،تکنولوژی تولید مداوم ،تولید سفارشی انبوه استفاده ،کنترل تولید ،ساختار سازمان ،تولید انبوه و تولید مداوم ،تکنولوژی تولید انبوه

خلاصه ماشینی:

"این سه شیوه کلی تولید(تولید سفارشی،تولید انبوه و تولید مداوم)به نه سیستم فرعی تولید تقسیم گردیده و ساده‌ترین روش تولید در یک سو پیچیده‌ترین آنها در سوی‌ دیگر تقسیمات قرار داده شده است(برای ملاحظه یک شکل اولیه با کمی تفاوت با این توضیحات مراجعه کنید به‌ 1958، Woodward ) تولید سفارشی تک واحدی و تولید سفارشی محدود ( Unit and Small Batch ) 1-تولید یک واحد محصول طبق سفارش مشتری 2-تولید نمونه‌های اولیه( Prototypes ) 3-تولید مرحله به مرحله وسایل بزرگ 4-تولید مجموعه‌های کوچکی از یک محصول طبق‌ سفارش مشتریان تولید مجموعه‌های بزرگ از یک محصول و تولید انبوه ( Large BatchMass Production ) 5-تولید مجموعه‌های بزرگ از یک محصول 6-تولید مجموعه‌های بزرگتری از یک محصول بر روی خط تولید 7-تولید انبوه تولید مداوم یا پیوسته( Process Production ) 8-تولید مقطع مواد شیمیائی در یک کارخانه چند منظوره 9-تولید مداوم مایعات،گازها و مواد کریستالین برخی از شرکت‌ها بیش از یکی از روش‌های فوق را برای تولید محصولات خود به کار می‌برند و بنابراین در گروه«سیستم‌های مختلط»جای داده شده‌اند. با توجه به اثر خاصی که هریک از سیستم‌های کنترل بر روی ساختار و رفتار سازمان‌ می‌گذارد،مقایسه فوق،ویژگیهائی از سازمان را روشن‌ خواهد ساخت مهمترین اثری که منتقل ساختن سازمان از سیستم کنترل شخصی به سیستم کنترل غیرشخصی و ماشینی‌ پدید می‌آورد این است که شکافی بین مرحله برنامه‌ریزی و مرحله اجرا در روند کار سازمان ایجاد می‌کند(یعنی اگر زمانی سازمان می‌توانست برنامه‌ریزی و اجرای امور را تواما انجام دهد با حرکت به سوی استفاده از سیستم‌های‌ ماشینی ناچار باید در یک مرحله برنامه یک طرح را تنظیم‌ کندو در مرحله‌ای دیگر آنرا به اجرا گذارد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.