چکیده:
منابع انسانی ماهر و متخصص برای یک سازمان همانند دارائیها و سرمایهگذاریهای آن سازمان دارای اهمیت اساسی است.مدیران سازمانها به منظور افزایش کارآیی سازمان تحت سرپرستی خود همواره مبالغ هنگفتی را صرف آموزش و پرورش کارگران و کارمندان مینمایند اما معمولا مدیران اطلاعات جامعی در مورد ارزش اقتصادی منابع انسانی و میزان آموزش و تخصص آنها ندارند.مدیران و سرمایهگذاران به منظور برنامهریزی،کنترل منابع انسانی،کارآیی و اثربخشی تصمیمگیریها خود به اطلاعاتی که ارزش منابع انسانی سازمانها را نشان دهد نیازمندند. در این مقاله مدلی برای ارزشگذاری منابع انسانی سازمانها ارائه شده،این مدل از سوی اریک فلم هولتز2 معرفی شده و در آن چگونگی تعیین ارزش دارائیهای انسانی بیان شده است.
خلاصه ماشینی:
"(به تصویر صفحه مراجعه شود) «شکل شماره 1» بنابراین ارزش یک فرد برای یک سازمان را میتوان از طریق محاسبه ارزش فعلی مجموع خدماتی که آن فرد در آینده به سازمان ارائه مینماید اندازهگیری نمود.
(به تصویر صفحه مراجعه شود) «شکل شماره 8» احتمال حفظ عضویت سازمانی از آنجائی که ممکن است کارکنان از سازمان استعفا دهند پس لازم است که به این عامل بعنوان تعیینکننده ارزش موقعیتی فرد توجه شود و همچنین باید به تداوم عضویت فرد در سازمان نیز بعنوان یکی از عوامل تعیینکننده ارزش موقعیتی فرد توجه گردد.
(به تصویر صفحه مراجعه شود) «شکل شماره 9» رضایت حاصل تعامل بین عوامل فردی و سازمانی در تعیین موقعیتی فرد است.
(به تصویر صفحه مراجعه شود) «شکل شماره 10» تصمیمگیری این تئوری تصمیمگیریهای مطلوب در زمینه استفاده بهینه از منابع محدود را افزایش میدهد و میتواند به حسابداران در ایجاد و توسعه روشهای سنجش و ارزیابی منابع انسانی کمک نماید.
این مدل ابعاد پویای تمامی پدیدههای سازمانی را مورد توجه قرار نداده است مثلا ارتقاء یک فرد نه تنها به عواملی مثل میزان مهارتها،سطح فعالیت و خدمات بالقوه او بستگی دارد بلکه به عوامل دیگری مثل قابلیت ارتقاءسایر کارکنان سازمان نیز بستگی دارد.
این مدل تا حدی چارچوب اولیه مفید و سودمندی را جهت تجزیه و تحلیل و شناخت ماهیت و عوامل تعیینکننده ارزش یک فرد برای سازمان فراهم میآورد؛اما واقعیت این است که تاکنون مدل جامعی که بتواند تمامی متغیرهای دخیل در تعیین ارزش منابع انسانی را مورد توجه قرار دهد،ارائه نگردیده است."