چکیده:
این پژوهش در یک سازمان دولتی انجام شد و طی آن«رضایتشغلی»،«تعهدسازمانی»و همچنین«امنیتشغلی»کارمندان از یکسو و ادراک آنان از شیوههای مدیریت از سوی دیگر مورد بررسی قرار گرفت.در این بررسی از یک مقیاس رضایتشغلی ایرانی(مرتضوی)و از مقیاس رضایت شغلی«لینکن»بعنوان ملاک اعتبار،از مقیاس«تعهد سازمانی پرتر»،و همچنین از یک شاخص«امنیتشغلی»و شاخصهای«مدیریت پدرانه»و ابعاد آن(مشارکت و مشورت،خودکامگی و رفتارهای خشنودکننده)استفاده شد. شغلی،تعهد سازمانی و امنیت شغلی همبستگی قابلتوجه وجود دارد،2-کسانی که شیوه مدیریت را پدارنهتر ادراک کنند،رضایت و امنیت شغلی و همچنین تعهد سازمانی بیشتری نیز بروز میدهند و 3-مدیریت پدرانه با مشورت با زیردستان، مشارکت دادن آنان در تصمیمگیریها و همچنین باتوجه به خشنودی افراد تحتپوشش همبستگی مثبت دارد و با«خودکامگی»(استبداد همراه با اولویت دادن به منافع شخصی)در تضاد است. با عرض احترام به مسئولین سازمانی که مایل به ذکر نام نبودهاند و بدون بیم از اینکه خود از نظر شیوهء مدیریت مورد انتقاد قرار گیرند،در مسیر مدیریت علمی قدم برداشتند و با سپاس از همکاران پژوهشی،جناب آقای احمد ساحلی،سرکار خانم سیمین افقهی و مریم فضل علیپور که اجرای چنین طرحی را امکانپذیر ساختند.
خلاصه ماشینی:
"بهرهوری نیروی انسانی برسی رضایتشغلی،تعهدسازی و امنیتکاری نوشته:دکتر شهرناز مرتضوی عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی چکیده این پژوهش در یک سازمان دولتی انجام شد و طی آن«رضایتشغلی»،«تعهدسازمانی»و همچنین«امنیتشغلی»کارمندان از یکسو و ادراک آنان از شیوههای مدیریت از سوی دیگر مورد بررسی قرار گرفت.
نامبرده دارای تألیفات متعددی در زمینه روانشناسی مدیریت و بینفرهنگی است شغلی،تعهد سازمانی و امنیت شغلی همبستگی قابلتوجه وجود دارد،2-کسانی که شیوه مدیریت را پدارنهتر ادراک کنند،رضایت و امنیت شغلی و همچنین تعهد سازمانی بیشتری نیز بروز میدهند و 3-مدیریت پدرانه با مشورت با زیردستان، مشارکت دادن آنان در تصمیمگیریها و همچنین باتوجه به خشنودی افراد تحتپوشش همبستگی مثبت دارد و با«خودکامگی»(استبداد همراه با اولویت دادن به منافع شخصی)در تضاد است.
نظر به اینکه احساس عدم امنیت شغلی عمدتا"در سازمانهای کشورهای جهان سوم مطرح است،در این تحقیق،در رابطه با رضایت شغلی،تعهد سازمانی و بازخوردهای کارکنان نسبت به شیوههای مدیریت بررسی به عمل آمد.
باتوجه به اینکه ویژگیهای رفتاری نقش اجتماعی"پدر"در همه جوامع یکسان نیست(مرتضوی و کریمی 1992)3 ،در این پژوهش نیز برای تبیین ابعاد مدیریت پدرانه در ایران و آزمون مجدد یافتههای تحقیقاتی پیشین به بررسی رابطه این شیوه مدیریت با سه جنبه رفتاری زیر اقدام شد: الف:شریک کردن در تصمیمگیریها و مشورت(مدیریت دمکراتیک)-در مأخذ علمی معاصر،به مدیریت دمکراتیک و یا سهیم کردن مرئوسان و مشورت با آنان،اهمیت خاص داده میشود.
پاسخها نشان میدهد،شیوه"مدیریت پدرانه"نهتنها استبدادی ادراک نمیشود،بلکه با"مشورت"و"مشارکت"دادن زیردستان در تصمیمگیریها و همچنین با"کوشش در رفع مشکلات شخصی کارمندان"،با ایجاد"زمینههای رفاهی بیشتر"و نیز با"رعایت ضوابط و قوانین"،همراه است و با"اولویت دادن به منافع شخصی"از یکسو و با"خودرأی بودن"مدیر بشدت در تضاد است."