خلاصه ماشینی:
"در جدول شماره 1 فهرست کنترلی اساسی که فعالیتهای مدیریتی به آن افزوده شده است را میتوان به همین شکلی که هست برای ایجاد سیستمهای کوچک و کممخاطره به کار برد.
(به قسمت بالای شکل شماره 1 مراجعه شود) یک مزیت روش ماتریسی این است که بعد اجزای تشکیلدهندهء سیستم در ماتریس،توجه آدمی را بر سیستم متمرکز میسازد و فرایند فهرست کنترلی نیز به ضرورت ساختن یک سیستم کامل اشاره دارد.
اگر آدمی با این کار مانند یک پروژه بزرگ برخورد کند و از روش فهرست کنترلی چرخه حیات خشک ایجاد سیستم تبعیت نماید فاجعهآمیز خواهد بود.
6با اینرویکرد،آدمی فعالیتهای ایجاد سیستم را به تحویل تواناییهایی ترتیب یافته برای موارد زیر تقسیم مینماید: 1-کسب اطلاعات 2-ذخیرهسازی اطلاعات 3-پردازش اطلاعات 4-بازیابی اطلاعات 5-توزیع اطلاعات هریک از تواناییهای اطلاعاتی در جدول شماره 3 تعریف شده است.
7 (به تصویر صفحه مراجعه شود) شبکههای روش مسیر بحرانی: یک شبکه روش مسیر بحرانی یک ابزار ترسیمی است که توالی کارها، فعالیتهای همزمان و زمان لازم برای یک پروژه را نشان میدهد.
هر شبکه روش مسیر بحرانی در موارد زیر به آدمی کمک میکند: 1-تعیین توالی کار 2-شناسایی فعالیتهای همزمان 3-تخصیص نیروی انسانی 4-محاسبهء جدول زمانی و جمع تلاشهایی که در پروژه باید صورت پذیرد.
نمودار میلهای کارهای جزئی را روشنتر از شبکه روش مسیر بحرانی نشان میدهد و شامل ستونی است که نشانگر افراد مأمور به پروژه است این جزئیات اضافی نمودار میلهای را بهویژه در تخصیص منابع انسانی و در کنترل جدول زمانبندی سودمند میسازد."