Skip to main content
فهرست مقالات

اطلاع رسانی در مدیریت منابع انسانی از طریق طراحی سیستم های اطلاعاتی اجتماعی: حسابداری اجتماعی، حسابرسی اجتماعی

نویسنده:

ISC (20 صفحه - از 151 تا 170)

کلید واژه های ماشینی : اطلاعات، اجتماعی، کارکنان، مدیران، سازمان، حساب‌رسی اجتماعی، مدیریت منابع انسانی، اطلاعاتی اجتماعی، دنیا جمع‌آوری اطلاعات اجتماعی سازمان‌ها، کارمندان

درحالی‌که در اکثر کشورهای پیشرفته‌ی صنعتی دنیا جمع‌آوری اطلاعات اجتماعی‌ سازمان‌ها،اعم از دولتی،غیر دولتی،انتفاعی و غیر انتفاعی برطبق چارچوب خاصی و ارائه‌ی‌ آن به دستگاه‌های اجرایی همانند جمع‌آوری و ارائه‌ی اطلاعات مالی الزامی شده است، متاسفانه لزوم جمع‌آوری منظم و دائمی اطلاعات در رابطه با اوضاع اجتماعی و منابع انسانی‌ سازمان‌ها در کشورمان هنوز احساس نشد است.در مقاله‌ی حاضر نحوه‌ی طراحی و استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی اجتماعی که می‌توان آن را با ابزار بسیار ساده و محدود نیز انجام داد تشریح شده است و در مورد کاربردهای بسیار متنوع ابزارهای اطلاع‌رسانی مانند حسابداری‌ اجتماعی و حسابرسی اجتماعی نیز اجمالا بحث شده است.طراحی چنین سیستم‌های‌ اطلاعاتی و حتی الزامی کردن آن برای موسسه‌های بزرگ می‌تواند مشکل‌گشای بسیاری از معضلات اجتماعی کنونی سازمان‌های ما مانند کم‌کاری،غیبت،حوادث و سوانح،...باشد.

خلاصه ماشینی:

"3-نتایج و عملکردها را نسبت به پیش‌بینی‌های انجام شده کنترل و ارزیابی کرد به عنوان مثال،مدیر یک شرکت که پروژه‌های تولیدی یا خدماتی و یا بازرگانی مختلفی را در دست اجرا دارد باید از منابع انسانی شرکتش و نیازهای انسانی-اجتماعی برای اجرای‌ پروژه‌های اطلاعات و آگاهی کافی داشته باشد تا بتواند با واقع‌بینی مهارت‌هایی را که احتیاج‌ دارد از طریق استخدام یا آموزش جذب کند،نقل و انتقلات داخلی و ترفیعات شغلی را عادلانه‌ انجام دهد،سازماندهی کارها،طراحی وظائف و ارزشیابی مشاغل را به نحو احسن انجام دهد تا نه‌تنها باعث نارضایتی در کار نشود بلکه سبب ایجاد انگیزه برای افزایش عملکرد نیز در افراد بشود. تعداد کارمندان واحد حسابداری*25 روز کار ماهانه/کل هزینه‌های حقوقی واحد حسابداری در یک ماه-هزینه‌های پرسنلی یک روز کار در واحد حسابداری 4-نسبت‌های اجرائی یا عملیاتی: این نسبت‌ها شاخص‌هائی هستند برای بیان نمودن نحوه‌ی انجام فعالیت‌های روزمره‌ی‌ منابع انسانی سازمان -نرخ حضور و غیاب:کل ساعات کار/کل ساعات حضور یا کل ساعات حضور/کل ساعات غیبت -نرخ حوادث‌5:به‌طورکلی سه شاخص عمده برای اندازه‌گیری حوادث در شرکت‌ها و کارخانجات وجود دارد: مجموع ساعات کار کل کارکنان در همان مدت/106*تعداد کل حوادث در زمان معین(یکسال)ی‌میزان وفور حادثه نسبت فوق نشان‌دهنده تعداد حوادث به‌ازای یک میلیون نفر/ساعات کار است که بهتر اس‌ زیر عدد 10 باشد. مثلا: -شاخص بهره‌وری(که در بخش نسبت‌ها توضیح داده شد) -نسبت‌های اجرایی کل روزهای کار/تعداد روزهای غیبت یا تعداد کل کارمندان/تعداد نقل و انتقلات خارجی -میزان اعتصابات،میزان حوادث و نسبت‌های مربوطه اما همان‌طورکه در جدول صفحه‌ی بعد آمده،می‌توان به شاخص‌های اجتماعی زیر اشاره‌ کرد: (به تصویر صفحه مراجعه شود) 3-بررسی روانی و صحت اجرای برخی فرآیندهای خاص مدیریت منابع انسانی نیز می‌تواند یکی دیگر از موارد استفاده از خدمات حسابرسی اجتماعی باشد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.