خلاصه ماشینی:
"نظام انضباطی موقعیتی1 مبتنی بر نظریههای رهبری موقعیتی2 نوشتهی:دکتر قاسم انصاری رنانی عضو هیأت علمی دانشگاه علامه طباطبایی مقدمه: مطالعهی نگارنده و همکارانش بر روی بیش از یکصد و پنجاه نفر از تنبیهشدگان مجموعهی کارخانجات گروه ملی صنعتی فولاد ایران در سالهای 1366 تا 1372،در کنار بررسی نظامهای انضباطی مختلف طراحی شده برای این مجموعه در سالهای قبل و بعد از انقلاب اسلامی،تجزیهوتحلیل محتوای پروندههای این افراد و جمعآوری اطلاعاتی که از طریق مصاحبههای هدایت شده با استفاده از پرسشنامه صورت گرفت.
با استفاده از نظریههای مختلف در مورد تنبیه و مجازات افراد خاطی و متجاوز نسبت به قانون،آییننامههای اجرایی مناسبی برای شرایط اجتماعی و سازمانی خاص و باتوجه به ویژگیهای کارکنان سازمانهای مختلف ارایه شده است که بهطور کوتاه به آنها اشاره میشود.
تجزیهوتحلیل:تجزیهوتحلیل برخی از نتایج سه تحقیق انجام شده در کارخانجات گروه ملی صنعتی فولاد ایران در ارتباط با تنبیه و نظام انضباطی از این قرار است؛ بند یک:اندازهگیری بلوغ سازمانی(آمادگی کاری)کارکنان.
تأثیرات متفاوت تنبیه کلامی بر روی کارکنان متخلف در ردههای مختلف سازمانی،اعتراض شدید تنبیهشدگان به رفتارهای تنبیهی مدیران،باوجود اعتقاد به اصل نظام تنبیهی،وجود نظام انضباط سنتی در سازمان علی رغم بلوغ سازمانی زیر متوسط و از طرفی مخالفت نسبتا عمومی نسبت به نظام انضباطی موجود که نشاندهنده عدم تطبیق نظام انضباطی با میزان بلوغ سازمانی کارکنان است و توجه دادن فوکو به به کارگیری نظام انضباطی مثبت و تا حدودی نظام خودانضباطی به دلیل تغییر در وضعیت زمانه و مردم نشان میدهد که مناسب است نظامهای انضباطی به تناسب افزایش بلوغ سازمانی کارکنان به شرح زیر تغییر یابند."