Skip to main content
فهرست مقالات

مدلهای دوگانه ی تجزیه و تحلیل قدرت و سیاست سازمانی

نویسنده:

ISC (18 صفحه - از 159 تا 176)

کلید واژه های ماشینی : سیاسی، قدرت، مدل، سازمانی، مدل‌ها افزایش جنبه‌ی مثبت قدرت، اجتماعی، اعمال قدرت، قدرت و سیاست، جنبه‌ی مثبت قدرت و سیاست، رقابت

قدرت‌1و سیاست‌2واقعیت‌های مسلم زندگی اجتماعی و سازمانی‌اند.بی‌گمان افرادی که درصددند تا در سازمان‌ها مؤثر باشند،درک این دو پدیده برای آنان در هرمقام و منصبی که‌ باشند،ضروری می‌گردد.تجزیه‌وتحلیل پدیده‌های قدرت و سیاست از جمله ابزاری است که به درک بیش‌تر افراد در خصوص این دو واقعیت سازمانی کمک خواهد کرد.مدیریت‌ رفتار سیاسی در تصمیم‌گیری‌های سازمانی بر مدل‌های تجزیه‌و تحلیل مزیت دارد.در این مقاله،ضمن بحث پیرامون قدرت و سیاست،و نیز نظریه‌هایی در باب قدرت اجتماعی،دو مدل‌ برای تجزیه‌وتحلیل این دو موضوع اساسی در محیط سازمانی ارایه می‌شود.هدف از به کارگیری این مدل‌ها افزایش جنبه‌ی‌ مثبت قدرت و سیاست و کاهش جنبه‌ی منفی آن‌دو است.

خلاصه ماشینی:

"برای تجزیه‌وتحلیل این دو موضوع اساسی در محیط سازمانی ارایه می‌شود. مثبت قدرت و سیاست و کاهش جنبه‌ی منفی آن‌دو است. این‌که چنین افرادی برای نیل به اهداف و کسب منافع شخصی خود در یک محیط سلسله‌ مراتبی(سازمان)رقابت می‌کنند،لذا تجزیه‌وتحلیل قدرت سیاسی،کلیدی برای درک رفتار در این نوشته قدرت به‌عنوان توانایی تأثیرگذاری بر دست‌آوردهای سازمانی مطرح‌ C. Mcclelland )قدرت منفی و مثبت را موردبحث قرار داده است. به نظر او:"علت این‌که قدرت برای بیش‌تر افراد مفهوم ضمنی منفی دربردارد به نحوه‌ی‌ در بیش‌تر سازمان جنبه‌ی مثبت قدرت نسبت به جنبه‌ی منفی آن متداول‌تر است. تئوری در باب قدرت سازمانی ارایه داده است. این‌جا جنبه‌های مهم تئوری(بنا به هدف ما)آن است که منابع قدرت از در اختیار داشتن‌ در هنگام عمل مستلزم اراده و مهارت است و سازمان محیط یا بستری برای اعمال قدرت به‌ افزایش و اعمال قدرت و به کارگیری سایر منابع به وسیله‌ی اشخاص انجام می‌شود تا از آن‌ بنابراین در این‌جا سیاست به‌عنوان زیر مجموعه‌ای از قدرت در نظر گرفته می‌شود و مدل شرایط ایجادکننده اعمال قدرت و سیاست در تصمیم‌گیری سازمانی اعضای سازمان برای تحقق اهداف خود راه‌های مختلف و ناسازگاری را در پیش بگیرند. اعمال قدرت و سیاست سازمانی تجزیه‌وتحلیل به عمل آورد،باید پاسخ پرسش‌های زیر را این پرسش‌ها منجر به مطرح شدن مفهوم دیگری می‌شود که در قدرت و سیاست‌ قدرت ممکن است غالب باشد یا نباشد؛در این‌جا هرکدام از طرفین برای ردوبدل کردن‌ اعضای سازمان(مدیران و افراد)به قدرت خود جامه‌ی عمل بپوشانند،گفته می‌شود که‌ مدل تجزیه‌وتحلیل قدرت و سیاست مدیر را در به کارگیری این هنر یاری‌"

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.