Skip to main content
فهرست مقالات

بررسی تأثیر مدیریت مشارکتی بر اثربخشی کارکنان

نویسنده:

ISC (18 صفحه - از 33 تا 50)

کلید واژه های ماشینی : کارکنان، مدیریت مشارکتی بر اثربخشی کارکنان، مدیریت مشارکتی، تأثیر مدیریت مشارکتی بر اثربخشی، مشارکت کارکنان، فاصلهء اطمینان قابل‌قبول میانگین جامعه، افزایش انگیزش کارکنان، کاهش مقاومت منفی کارکنان نسبت، پژوهش، افزایش اثربخشی کارکنان، محاسبهء فاصلهء اطمینان میانگین جامعه، مقاومت کارکنان در مقابل تغییرات، سازمان، کاهش مقاومت کارکنان، افزایش تعهد کارکنان، آزمون، مدیریت مشارکتی تأثیری بیش، فرض، کار، کارکنان رد و فرض مقابل، مدیریت مشارکتی بر کاهش مقاومت، افزایش انگیزش به کار کارکنان، مدیریت مشارکتی بر افزایش تعهد، پژوهش مبنی‌بر این‌که مدیریت مشارکتی، مطالعه اثربخشی کارکنان، روش محاسبهء فاصلهء اطمینان میانگین، مدیریت مشارکتی در افزایش اثربخشی، افزایش، فاصلهء اطمینان میانگین استفاده، کاهش مقاومت منفی در مقابل

خلاصه ماشینی: "نتایج حاصل از آزمونهای مختلف نشان می‌دهد که فرضیهء(به تصویر صفحه مراجعه شود) مبنی بر عدم تأثیر مدیریت مشارکتی بر افزایش تعهد و حس مسئولیت‌پذیری کارکنان رد و فرض مقابل(به تصویر صفحه مراجعه شود)مورد تأیید قرار گرفته است. نتایج حاصل از آزمونهای مختلف در جدول 1،فرضیهء دوم پژوهش مبنی بر این‌که‌ مدیریت مشارکتی باعث کاهش مقاومت منفی کارکنان نسبت به تغییرات سازمان‌ می‌شود را مورد تأیید قرار می‌دهد. نتایج حاصل از آزمونها در این جدول نشان می‌دهد که فرض(به تصویر صفحه مراجعه شود)مبنی بر عدم تأثیر مدیریت مشارکتی بر کاهش مقاومت منفی کارکنان رد و فرض مقابل(به تصویر صفحه مراجعه شود)مورد تأیید واقع می‌شود. جدول 1:نتایج کلی حاصل از چهار روش آزمون فرضیه‌ها (به تصویر صفحه مراجعه شود) جدول 2:فاصلهء اطمینان میانگین (به تصویر صفحه مراجعه شود) نتایج آزمون‌ها در جدول 1،فرضیهء سوم پژوهش مبنی بر این‌که مدیریت مشارکتی‌ باعث افزایش انگیزش به کار در کارکنان می‌شود را مورد تأیید قرار می‌دهند. نتایج‌ حاصل از آزمون این فرضیه به روشهای مختلف نشان می‌دهد که فرض(به تصویر صفحه مراجعه شود)مبنی بر عدم‌ تأثیر مدیریت مشارکتی در افزایش انگیزش کارکنان رد و فرض مقابل(به تصویر صفحه مراجعه شود)مورد تأیید واقع‌ می‌شود. جمع‌بندی و نتیجه‌گیری یافته‌های این پژوهش مؤید آن است که اجرای مدیریت مشارکتی به شیوه‌های‌ مختلف چنان‌چه متضمن مشارکت کارکنان در ابعاد هدفگذاری،تصمیم‌گیری،حل‌ مشکل و ایجاد تغییر و تحول در سازمان باشد به میزان زیادی موجب تعهد بیشتر،کاهش‌ مقاومت منفی و افزایش انگیزش به کار کارکنان می‌گردد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.