Skip to main content
فهرست مقالات

برنامه های توانمندسازی کارکنان

نویسنده:

ISC (28 صفحه - از 159 تا 186)

کلیدواژه ها : چالش‌های محیطی عصر حاضر از نظر پیشرفت سریع فن‌آوری ،افزایش انتظارات

کلید واژه های ماشینی : کارکنان ،توانمندسازی ،توانمندسازی کارکنان ،توانمندی ،برنامه‌های توانمندسازی ،برنامه‌های توانمندسازی کارکنان ،مدیران ،سازمان ،تیم‌های ،شغلی ،پاداش ،احساس ،محیط ،مشارکت ،عملکرد ،کنترل ،افزایش انتظارات سازمان‌ها از کارکنان‌شان ،مدیریت ،ایجاد محیط پرورش کارکنان توانمند ،اجرای برنامه‌های توانمندسازی ،انتظار ،نظام پیشنهادها ،قدرت ،توانمندسازی با پرورش کارکنانی ،فاصلهء کارکنان از مدیران ،بیان دلایل توانمندسازی کارکنان ،توانمندسازی کارکنان به تشریح ،موفقیت برنامه‌های توانمندسازی ،عمل ،افزایش

در عصر حاضر،توانمندسازی به‌عنوان ابزاری شناخته‌شده که مدیران بوسیلهء آن‌ قادر خواهند بود سازمان‌های امروزی را که دارای ویژگیهای چون تنوع کانال‌های نفوذ، رشد اتکاء به ساختار افقی و شبکه‌ای،حداقل شدن فاصلهء کارکنان از مدیران و کاهش‌ تعلق سازمانی می‌باشند،بطور کارآمد اداره کنند .(Koberage Christineet.al.1999) توانمندسازی با پرورش کارکنانی باانگیزه و توانا به این مدیران امکان خواهد داد در برابر پویایی‌های محیط رقابتی به سرعت و بطور مناسب عمل نموده،موجبات برتری‌ رقابتی سازمان‌شان را فراهم آورند.نوشتار حاضر ضمن بیان دلایل توانمندسازی‌ کارکنان به تشریح به برنامه‌های توانمندسازی پرداخته و به پی‌آمدهای حاصل از آن‌ اشاره‌ای خواهد داشت.

خلاصه ماشینی:

"این امر به‌طور کارآمد باعث خواهد شد هر فردی در سازمان احساس کند در موفقیت سازمان‌اش نقش دارد و به همین دلیل سازمان‌ (1)- Environment (2)- Leadersship Saunenfeld (3)- Zero-Sum game (4)- Jeffery Saunenfeld (5)- Bennis برای او آزادی عمل و تعهد قایل است. این‌ اعتقاد وجود دارد که نظام پیشنهادها از یک طرف باعث صرفه‌جویی در هزینه‌ها،بهبود بهره‌وری و افزایش سودآوری سازمان‌ها شده و از طرف دیگر رشد کمی و کیفی‌ ایده‌پردازی کارکنان را به همراه خواهد داشت . با این وجود،او هم‌چنان مدعی بود از آن‌جا که‌ (1)- Social Cognitive Theory (2)- Schneider (3)- Powerlessness توانمندی روانشناختی عبارت از شناخت انگیزشی افراد از میزان تأثیرگذاری بر محیط کاری‌شان است؛بنابراین،افرادی که دارای مرکز کنترل درونی هستند احساس توانمندی‌ بیشتری خواهند داشت. از دیدگاه کانتر،دسترسی به منابع بدان معناست که مدیران باید فعالیت‌های سازمان را از طریق واحدهای کوچکتر و تیم‌های کوچکتر و تیم‌های پروژه‌ای که دارای بودجه‌ مخصوص به خود هستند به انجام رسانده و منابع لازم را برای حل مشکلات در اختیار آنها قرار دهند. توماس و ولتهووس در تحقیقات خود دریافتند که سطوح بالای مهم‌ بودن و احساس شایستگی(کفایت نفس)از طریق ایجاد علاقه در افراد نسبت به‌ وظایف‌شان باعث افزایش رضایت شغلی خواهد شد. بنابراین لازم است سازمان‌ها با درک صحیح مشکلات،شناخت نوع برنامه‌های مناسب و اجرای اصولی آنها و شناسایی و رفع دامهایی که بر سر راه توانمندسازی کارکنان وجود دارد مبادرت به‌ اجرای آن نمایند تا شاهد پیامدهای نگرشی و رفتاری مثبت حاصل از آن باشند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.