Skip to main content
فهرست مقالات

«کار از راه دور» رویکردی مؤثر برای ایجاد فرصت های شغلی

نویسنده:

ISC (18 صفحه - از 201 تا 218)

کلید واژه های ماشینی : اطلاعات، کار از راه دور، فناوری اطلاعات، شغلی، کارکنان راه دور، فناوری، رایانه، کار، ارزیابی عملکرد کارکنان راه دور، اینترنت

در حال‌حاضر«بیکاری»(به‌معنای فقدان و یا نقصان فرصت‌های شغلی کافی و متناسب برای جمعیت جویای کار و عدم توازن بین عرضه و تقاضای نیروی کار)،یکی از معضلات اساسی کشور به شمار می‌آید.«کار از راه دور»به‌عنوان رویکردی مبتنی بر فناوری‌ اطلاعات(تلفن،دورنگار،پست الکترونیکی،پست صورتی،شبکه‌های محلی،منطقه‌ای و جهانی نظیر شبکه اینترنت و...)می‌تواند رویکردی اثربخش در ایجاد فرصت‌های شغلی‌ جدید(به‌ویژه برای دانش‌آموختگان)مورد توجه قرار گیرد.در این مقاله،ضمن گذری‌ کوتاه بر نقش انقلاب فناوری به‌ویژه انقلاب اطلاعاتی بر مشاغل و ساختار آنها به بررسی‌ «کار از راه دور»پرداخته پیشنهادی برای راه‌اندازی نظام کار از راه دور در ایران ارایه می‌شود. بدیهی است ایجاد و بهره‌گیری از نظام«کار از راه دور»در کشور ما،متضمن پیش‌نیازهایی از قبیل آموزش فناوری‌های مربوط(رایانه،اسکن،اینترنت،دورنگار و...)،فراگیری زبان‌ انگلیسی(در حد قابل‌قبول)،تعیین متولی هدایت و پایش نظام«کار از راه دور»در کشور و تدوین چارچوب‌ها،قوانین،دستورالعمل‌ها و ملاحظات حقوقی مربوط می‌باشد.

خلاصه ماشینی:

"بیشتر شغل‌هایی که امکان‌ انجام از راه دور را دارا هستند،باید از ویژگی‌های زیر برخوردار باشند[11]: 1-به شکل فردی قابل هدایت و انجام شدن باشند؛ 2-به کمترین حد از آموزش و تعلیم و نیز بازرسی و نظارت نیاز داشته باشند؛ 3-وابسته به زمان و مکان خاصی نباشند؛ 4-بخش عمده آنها ایجاد،تغییر و نشر داده و اطلاعات باشد؛ 5-نیاز به مواجه رودررو(با مشتری و نیز مدیر)،دسترسی فیزیکی به منابع ثابت و بکارگیری اطلاعات محرمانه نداشته باشد؛ 6-نتایج حاصل به سادگی قابل اندازه‌گیری و پیش‌بینی باشد(نظیر گزارش‌ها، صورتحساب‌ها و... -اثرات کار از راه دور بر کارکنان 1-افزایش زمان آزاد آنها؛ 2-کاهش اتلاف وقت و هزینه‌های ناشی از آمدوشد به محل کار؛ 3-توسعه و تداوم فرصت‌های شغلی؛ 4-کاهش فشارهای روحی ناشی از محیط کار و تعاملات اجتماعی روزمره؛ 5-انعطاف‌پذیری در مدیریت زمان؛ 6-فرصت رسیدگی به امور شخصی و خانوادگی؛ 7-بهبود بهره‌وری(طی مطالعه‌ای که در سال 1999 در ارتباط با گروهی از کارکنان راه‌ دور انجام شده،47%از آنها افزایش بهره‌وری،42%آنها عدم تغییر در بهره‌وری و 10%آنها کاهش در بهره‌وری کاری خود را تجربه کرده‌اند. ؛ 5-افزایش انگیزه کارکنان؛ 6-گسترش عدالت اجتماعی؛ 7-امکان فراهم آوردن فرصت‌های شغلی بیشتر و ابزاری برای استخدام؛ 8-انعطاف‌پذیری در استخدام کارمند؛ 9-آمادگی در برخورد با حوادث غیرمترقبه؛ و برخی از معایب کار از راه دور را می‌توان به ترتیب زیر عنوان کرد؛ 1-پیدایش برخی مشکلات خانوادگی؛ 2-کمنگ شدن جنبه‌های اجتماعی افراد بواسطه کاهش تعاملات اجتماعی؛ 3-مشکل بودن ارزیابی عملکرد کارکنان راه دور؛ 4-نگرانی افراد از عدم پیشرفت و ارتقای شغلی؛ 5-دور ماندن از برخی واقعیات؛ 6-نیاز به سرمایه‌گذاری برای ایجاد فضای کاری در خانه؛ 7-لزوم دانستن زبان انگلیسی(حداقل در سطح متوسط)که بویژه،برای افراد عادی با دشواریهایی توام خواهد بود[11][10][9][5]."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.