Skip to main content
فهرست مقالات

به حداکثر رساندن سود بنگاه ها

نویسنده:

(3 صفحه - از 10 تا 12)

کلید واژه های ماشینی : بنگاه ،رساندن سود بنگاه ،قیمت‌ها ،اقتصاد ،تخصیص ،مدیران ،تولید ،تخصیص کارآمد منابع ،حداکثر رساندن ،هزینه ،بازار ،آمد منابع ،خلاقیت ،منافع ،منافع مدیر و منافع بنگاه ،تخصیص منابع به مکانیسم بازار ،سیاست ،ارزش ،مدیران بنگاه‌های تولیدی کشور ،هزینه تولید ،دولت ،بنگاه‌های خصوصی ،قیمت‌های مختل ،سود بنگاه با منافع اجتماعی ،مکانیسم قیمت‌ها ،تخصیص منابع و بنگاه‌های کشور ،قیمت‌های مختل به تخصیص ،کار ،خلاقیت بنگاه‌ها خصوصی ،ناکار آمد منابع

خلاصه ماشینی:

"بدان معنا که با تغییر مالکیت، به طور ضمنی،تمایزی میان اقتصاد کارکردی( Positive Economics و اقتصاد ارزشی( Normative Economics برقرار می‌شود،و بخش خصوصی که به طور طبیعی به دنبال به‌ حداکثر رساندن سود بنگاه است،در چارچوب اقتصاد کارکردی،موجب تخصیص کارآمد منابع در یک نظام با نگرش به سمت بازار( Market Oriented می‌شود. هنگامی که تخصیص‌ منابع به مکانیسم بازار سپرده می‌شود و بازار نیز باید از طریق مکانیسم‌ قیمت‌ها این تخصیص‌ را انجام دهد قیمت‌های مختل‌ به تخصیص مختل و ناکار آمد منابع خواهد انجامید منافع مدیران در شرکت‌های سهامی بزرگ عام،می‌تواند با منافع سهامداران که به دنبال حداکثر سود برای سرمایه‌گذاری‌ خود هستند،همسو نباشد. مطالب فوق را می‌توان بدین ترتیب خلاصه نمود؛قیمت‌ها مختل‌اند،مکانیسم بازار با نظام قیمت‌های مختل،به تخصیص ناکار آمد منابع می‌انجامد،قیمت‌های مختلف موجب‌ آن می‌شود که سیاست به حداکثر رساندن سود توسط بنگاه که یک منافع خصوصی است، با منافع اجتماعی در تعارض قرار گیرد،فرض پیگیری سیاست به حداکثر رساندن سود توسط مدیران،که مستلزم به حداقل رساندن هزینه تولید از طریق نوآوری،ابداع و خلاقیت‌ است،ممکن است در مورد بنگاه‌های بزرگ،اصولا فرض نادرستی باشد،و سرانجام این‌ که مدیران بنگاه‌های تولیدی کشور،هر چه هوشمند و مستعد،ممکن است از تجربه و آموزش کافی برای تولید در شرایط رقابت جهانی،برخوردار نباشند. مسئولیت و کار بنگاه اقتصادی این است که‌ در پی هدف اصلی فعالیت خود(یعنی به حداکثر رساندن سود سهامداران)باشد اما همواره از این‌ بیم دارد که عده‌ای توفیق بنگاه‌ها را ضد ارزش‌ قلمداد کنند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.