خلاصه ماشینی:
"در هر کداماز فعالیتهای موجود در مدیریت منابع انسانی،گردش دادهها و اطلاعاتمخصوص خود وجود دارد و با افزایش حجم آنها و نوع نیاز مدیران در سطوحمختلف سازمان به اطلاعات مناسب،لزوم سازماندهی به این امر و ایجادسیستم صحیح برای آن دارای اهمیت میگردد.
برای اینکه بتوان نقاط ضعف و قوت مدیریت پروژههای فناوری اطلاعات سازمان را استخراج کرد باید بتوان ابتدا سطحبلوغ این فرایند را ارزیابی و سپس جهت ارتقا به سطوح بالاتر برنامهریزینمود.
*سیستم اطلاعات مدیریت منابع انسانی: این سیستم قادر است تا با استفاده از پایگاههای داده در رابطه با نیرویانسانی سازمان،اطلاعات مورد نیاز را برای تصمیمگیری مدیران میانی ومدیران ارشد سازمان در رابطه با مدیریت منابعانسانی سازمان فراهم سازد.
استقرار این سیستم مدیران سازمان را در هر سطح تصمیمگیری مجهزبه اطلاعات مورد نیاز کرده و آنها را قادر میسازد تا درباره استراتژیکترینمنبع تصمیمات بهتری را اتخاذ کنند.
همانطور که درشکل مشاهده میشود درونداد سیستم که شامل بانکهای داده از فرآیندهایداخلی و شرایط محیطی است بر اساس نیازهای اطلاعاتی پردازش شده وتبدیل به اطلاعات قابل استفاده در برنامهریزی و تصمیمگیریهای لازم درسطوح مختلف میشوند.
در چنین فضایی که رقابت رمز بقا و ماندگاری سازمانهاست،&%52814BONG528G% سیستم کارآمد اطلاعات منابع انسانی و عملکرد مناسب آن به عنوان سلاحیرقابتی در پدیدآوردن فرصتها و غلبه بر تهدیدات برای سازمانها است و درعین حال یک مزیت نسبی و چراغ راه مدیران به حساب میآید اطلاعات درابعاد مختلف بسیار موثر است.
بدیهی است که شناخت سطوح مختلف مدیریت سازمانو تعیین حیطههای تصمیم گیری و اطلاعات و دادهعای مورد نیاز هر سطح وشناخت فرایندهای بلوغ مدیریت که در سیستم موثرند لازم و ضروری میباشند."