خلاصه ماشینی:
"یکی از این مشاوران موفق دیک داچ است که فعالیتهای وی موجب تجدید حیات تولید شرکت کرایسلر شد و تجارب خود را در جهت پیشرفته ساختن صنعت و بالا بردن کیفیت نوین جهانی در کتاب ارزشمند خود به نام «عشق به تولید»جمعآوری و به همهء مدیران تولید که آرزوی کاری موفق و پیشرفته دارند،هدیه کرده است.
در این فصل از کتاب مورد عنصر تولید صحبت شده که داچ آن را به چهار دسته تقسیمبندی میکند:1-مواد 2-ماشین آلات 3-روش 4-نیروی انسانی در مورد ماشین آلات میتوان گفت: امروزه رایانههایی وجود دارد که تنظیم کار روباتها بر عهده آنها است.
این دو عامل عبارتند از: پایان کار زیباتر در قسمت«طراحی»توضیح داده است که چه اقداماتی باید انجام شود تا محصول مورد پسند قرار گیرد و در قسمت«پایان کار زیباتر»به رنگرزی خودروهای کرایسلر اشاره کرده است.
در پایان فصل،کنترل فرآیند بر اساس آمار را بیان کرده و شرح داده است که چگونه بر اساس آمار توان کارخانه در نظر گرفته میشود و با پیاده کردن این قانون خود را ملزم به صدور مقرراتی کرده است.
در ادامه به توضیح وضع تولید در کشورهای و اینکه ژاپن و آلمان آلمانیها برخوردار شد یا اینکه سعی میکرد تفکر ژاپنیها را در تولیدات خود دخالت دهد میپردازد،او شباهتهای آلمانیها و ژاپنیها را بیان میکند که یکی از آنها این است که هر دو کشور به دانش خود متکی هستند.
در میان فصل نگاهی به آینده دارد و در ادامه نیاز به ظرفیت جدید را بیان میکند و نقطه نظر وی این است که با افزودن به ظرفیتها و قابلیتها میتوان به پیروزی دست یافت و به تعادل برای دههء نود و پایان مدیریت پویا اشاره کرده است."