خلاصة:
زمینه و هدف: مدیریت جهادی به سبکی از مدیریت اسلامی اطلاق میشود که با ویژگیهای معنویت، رضایت الهی، انعطافپذیری و نوگرایی مشخص میشود. در پژوهش حاضر به رابطه خلاقیت سازمانی و رفتار نوآورانه با مدیریت جهادی مبتنی بر سرمایه روانشناختی پرداخته شده است. روششناسی: این پژوهش توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه پژوهش را کلیه مدیران دانشگاه علوم انتظامی امین تشکیل میدهند. برای نمونهگیری در ابتدا چندین دانشکده و اداره از دانشگاه علوم انتظامی امین بهصورت نمونهگیری خوشهای انتخاب شدند و سپس نمونهای بهاندازه 100 نفر بهصورت تصادفی ساده انتخاب شدند. از پرسشنامههای مدیریت جهادی، جوسازمانی نوآورانه و رفتار نوآورانه کانتر بهعنوان ابزار در این پژوهش استفاده شد. تحلیل آن با استفاده رگرسیون چندمتغیره گامبهگام انجام شد. یافتهها: نتایج تجزیهوتحلیل رگرسیون خطی نشان داد که مدیریت جهادی مبتنی بر سرمایه روانشناختی دارای رابطه معنادار و مثبت (69/ 0 =Beta) با خلاقیت سازمانی و رابطه مثبت و معنادار (6/ 0 Beta) با رفتار نوآورانه است. یافتهها نشان داد که مدیریت جهادی مبتنی بر سرمایه روانشناختی پیشبینیکننده خلاقیت سازمانی و همچنین پیشبینیکننده رفتار نوآورانه است. ضریب تعیین بهدستآمده برای متغیّر خلاقیت سازمانی(47/ 0 =R2) و برای رفتار نوآورانه (36/ 0 =R2) است. نتیجهگیری: تحولگرا و تحولخواه بودن سبک مدیریت جهادی مبتنی بر سرمایه روانشناختی سبب خلاقیت سازمانی و رفتار نوآورانه است که با ویژگیهای بارز ارائه ایده برای حلّ مسائل در یک سازمان، انعطافپذیری، معنویت و عبور از دیوانسالاری سنتی و خستهکننده اداری مشخص میشود.
ملخص الجهاز:
"رفتار سازمانی مثبت گرا از ویژگیهایی چون حالت گونه بودن ، قابلیت توسعه و آموزش و منحصر به فرد بودن در زمینه رفتار سازمانی برخوردار است (لوتانز و همکاران ، ٢٠٠٧) و از این حیث با مدیریت جهادی ارتباط پیدا 1- Luthans, Avey, Avolio, & Peterson 2- Newman, Ucbasaran, Zhu & Hirst 3- Sridevi & Srinivasan میکند؛ بنابراین مدیریت جهادی مبتنی بر سرمایه روان شناختی، مفهومی است ترکیبی که ویژگیهای اساسی آن مثبت نگری، انعطاف پذیری و کار در راستای رضایت الهی و کمک برای تصمیم سازی و نه تصمیم گیری است .
1- innovation تقیپور(١٣٨٨: ١) طی پژوهشی نشان داد که بین فرهنگ و جو حاکم بر سازمان ، انگیزش شغلی، اشتیاق شغلی (که بر اساس مدیریت جهادی مبتنی بر سرمایه روان شناختی کیفیت خاص خو را دارا است ) و رفتار نوآورانه و اجتماعی رابطه مثبت معنیدار وجود دارد.
نتیجه آن که مدیریت جهادی مبتنی بر سرمایه روان شناختی با تکیه بر حالت گونه بودن ، در نظر گرفتن احساسات کارکنان و طرز تلقیهای آنان ، توسعه فردی و آموزش های مداوم ، خودکارآمدی، امیدواری، خوش بینی و انعطاف پذیری نوعی از مدیریت است که با ویژگیهای تحول گرایی، تحول خواهی در هم میآمیزد و بافاصله گرفتن از دیوان سالاری خسته کننده اداری و سلسله مراتب دست وپاگیر اداری به کلیه اعضا برای پیشبرد امور تکیه میکند و از قابلیت و ظرفیت کلیه کارکنان برای تحقق اهداف سازمان بهره میگیرد و در این راه بر بازوی قدرتمند نوآوریهای فردی و سازمانی تکیه دارد."