خلاصة:
امروزه، محیط پیچیده و رقابتی شدید جهان و وجود صنایع گوناگون و به دنبال آن افزایش روزافزون آلودگی زیستمحیطی و پیامدهای مخرب آن، سبب توجه سازمان به مسائل زیستمحیطی در زنجیره تأمین شده است. انتخاب شاخصهای راهبردی مناسب زنجیره تأمین سبز یکی از رویکردهای قابلتوجه برای پیشرفت در دنیای رقابتی امروز است. ازاینرو، هدف پژوهش حاضر به علت اینکه مجتمع فولاد مبارکه اصفهان یکی از صنایع بزرگ و آلاینده کشور است، شناسایی و اولویتبندی شاخصهای راهبردی زنجیره تأمین سبز در این مجتمع است. بدین منظور پس از استخراج شاخصهای راهبردی زنجیره تأمین سبز و قرار دادن این شاخصها با استفاده از روش دلفی در قالب کارت امتیازی متوازن، مدل راهبردی زنجیره تأمین سبز به دست آورده شد و در پایان با استفاده از روش برنامهریزی ترجیحات فازی لگاریتمی، اولویتبندی شد که نتایج آن نشان داد که در بین مناظر کارت امتیازی متوازن، منظر «فرآیندهای داخلی» بالاترین اولویت را به خود اختصاص داد و به ترتیب در بین شاخصهای منظر فرآیندهای داخلی، «فشار رقیبان»، در بین شاخصهای منظر رشد و یادگیری، «فشار مقرراتی»، در بین شاخصهای منظر مشتری، «فشار بازار» و در بین شاخصهای منظر مالی، «سود اقتصادی» بالاترین اولویت را به خود اختصاص دادند.
Today, in the worlds intensive and competitive environment with the existence of different industries which result increases of environmental pollution and its destructive consequence many different organization are concerned with environmental issues in supply chain and selecting the appropriate strategic indicators in green supply chain management which is one of the most important approaches for improvement in the competitive world. Since Esfahan Mobarakeh Steel Company is one of the major polluting industries in the country, in this study the aim is to identify and prioritize strategic green supply chain indicators for the Esfahan Mobarakeh Steel Company. For this reason, after extracting the strategic green supply chain indicators and by putting these indicators in the form of balanced scorecards, using Delphi technique, the final model of development strategic supply chain management was obtained and finally, using the logarithmic fuzzy preference programming was prioritized. According to result, among balanced scorecard perspective, internal processes alocated the highest priority. Among the indicators of internal processes Competitor Pressures, Growth & learning perspective Regulatory Pressures, Customer Market Pressures, Financial perspective Economic Benefii are considered to allocate the highest priorities, respectively
ملخص الجهاز:
طراحي مدل راهبردي زنجيره تأمين سبز با رويکرد تلفيقي کارت امتيازي متوازن و LFPP (موردمطالعه : مجتمع فولاد مبارکه اصفهان) فاطمه رجايي ريزي ١، سيدحيدر ميرفخرالديني ٢*، داوود عندليب اردکاني ، 3 سيدعلي ميرنژاد٤ ١- دانشجوي کارشناسي ارشد، دانشکده «اقتصاد، مديريت و حسابداري»، دانشگاه يزد، يزد، ايران ٢- دانشيار، گروه مديريت صنعتي، دانشکده «اقتصاد، مديريت و حسابداري»، دانشگاه يزد، يزد، ايران ٣- استاديار، گروه مديريت صنعتي، دانشکده «اقتصاد، مديريت و حسابداري»، دانشگاه يزد، يزد، ايران ٤- مربي، گروه مديريت صنعتي، دانشکده «اقتصاد، مديريت و حسابداري»، دانشگاه يزد، يزد، ايران دريافت : ١٣٩٥/١٠/١١ پذيرش : ١٣٩٦/٧/١ چکيده امروزه ، محيط پيچيده و رقابتي شديد جهان و وجود صنايع گوناگون و به دنبال آن افـزايش روزافزون آلودگي زيست محيطي و پيامـدهاي مخـرب آن ، سـبب توجـه سـازمان بـه مسـائل زيست محيطي در زنجيره تأمين شده است .
بدين منظور پس از استخراج شاخص هاي راهبردي زنجيـره تـأمين سبز و قرار دادن اين شاخص ها با استفاده از روش دلفي در قالـب کـارت امتيـازي متـواز ، مدل راهبـردي زنجيـره تـأمين سـبز بـه دسـت آورده شـد و در پايـان بـا اسـتفاده از رو برنامه ريزي ترجيحات فازي لگاريتمي، اولويت بندي شـد کـه نتـايج آن نشـان داد کـه در بـين مناظر کارت امتيازي متوازن ، منظر «فرآيندهاي داخلي» بالاترين اولويت را به خود اختصاص ( نويسنده مسئول مقاله : E-mail: mirfakhr.
جدول ٣ مقياس اهميت نسبي استفادهشده در ماتريس مقايسه زوجي (به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل ٢ روابط هدف و شاخص ها اولويت بندي مناظر کارت امتيازي متوازن بر اساس روش LFPP در اين مرحله با توجه بـه شـکل ٢ و گـام هـاي ذکرشـده ، وزن و اولويـت بنـدي مناظر کارت امتيازي متوازن نسبت به مدل راهبردي زنجيره تأمين سبز به دسـت آورده ميشود.