خلاصة:
آزمایشهای میدانی در مدیریت دولتی رایج شده است. با مجوزدادن برای شناسایی اثرهای علّی در محیطهای واقعگرایانه، آزمایشهای میدانی ممکن است در چندین برنامه تحقیقاتی مرتبط با این حوزه به مرکزیت تبدیل شوند. انجام آزمایشهای میدانی دشوار است و مشکلات اغلب در طول فرایند رخ میدهند. با اینحال، محققانی که تازه به این روش دست یافتهاند، منابع کمی در مدیریت دولتی دارند برای اینکه مشکلاتی که هنگام انجام آزمایشهای میدانی ایجاد میشوند را بررسی کنند. این بررسی سیستماتیک، 42 آزمایش میدانی در مدیریت دولتی را شناسایی میکند و بهعنوان مقدمهای برای آزمایشهای میدانی در مدیریت دولتی عمل میکند. این مقاله، چگونگی توسعه آزمایشهای میدانی در طول زمان را مورد بحث قرار میدهد و روندهای آزمایش میدانی در مدیریت دولتی را برجسته میکند؛ سپس، مسائلی را که باید در هنگام طراحی آزمایشهای میدانی درنظرگرفته شود را مورد بحث قرار میدهد. از جمله این موارد میتوان به هزینه، امکانپذیر بودن، اخلاق و اعتبار اشاره کرد. درنهایت، نویسندگان؛ یک دستور کار تحقیقاتی آینده برای آزمایشهای میدانی مدیریت دولتی را پیشنهاد میکنند.
ملخص الجهاز:
نشریاتی که در آنها جستجو انجام شد، این موارد بود: -Journal of Public Administration Research and Theory (48 مطالعه بالقوه) Levitt and List Falk and Heckman Jilke, van Dooren, and Rys Public Administration Review (28 مطالعه بالقوه) -Journal of Policy Analysis and Management (25 مطالعه بالقوه) -Review of Public Personnel Administration (14 مطالعه بالقوه) -International Public Management Journal (14 مطالعه بالقوه) -Public Administration (9 مطالعه بالقوه) -Public Management Review (4 مطالعه بالقوه) -American Review of Public Administration (4 مطالعه بالقوه) -Governance (2 مطالعه بالقوه) -Journal of Behavioral Public Administration (2 مطالعه بالقوه) -Regulation & Governance (1 مطالعه بالقوه) این جستجو به 151 رکورد منجر شد.
با نشاندادن چگونگی کاهش هزینهها (بروکمن، کالا، و سخون 3 ، 2017) و نحوۀ درنظرگرفتن امکانپذیر Bellé, Cantarelli, and Belardinelli Czibor, Jimenez-Gomez, and List Broockman, Kalla, and Sekhon بودن (لیست، 2011)، امیدواریم محققان در آینده شانس بیشتری برای موفقیت در انجام آزمایشهای میدانی مدیریت دولتی داشته باشند.
CACE Gerber and Green Heckman and Smith Andersen and Hvidman این موضوع مربوط به تحقیقات مدیریت دولتی است؛ زیرا مداخلات اغلب با سازمانها انجام میشود و ممکن است تفاوتهای سیستماتیکی بین کسانی که مشارکت را انتخاب میکنند و کسانی که مشارکت نمیکنند، وجود داشته باشد.
Linos and Riesch Sanders and Kirkman Clingsmith and Shane Skiera and Nabout Bandiera and Rasul Eden Levitt and List Andersen and Hvidman دوم، عدم انطباق موضوعی است که تعمیمپذیری ادعاهای تجربی میدانی را محدود میکند.
Leading to Make a Difference: A Field Experiment on the Performance Effects of Transformational Leadership, Perceived Social Impact, and Public Service Motivation.