خلاصة:
یکی از سختترین چالشهای پیش روی مدیران و محققان، اطلاعات کم در مورد چگونگی سازمان دهی همسویی مدیریت منابع انسانی و استراتژیهای تجاری برای بهبود عملکرد شرکتها است و بدون در نظر گرفتن جهتگیریهای استراتژیک خاص یک شرکت، شناخت میزان و شیوههایی که آن شرکت میتواند استراتژیهای مختلف را در یک راستا قرار دهد؛ بسیار دشوار است. مدیریت منابع انسانی با شناسایی تهدیدها و فرصتهای موجود در محیط سازمان، از استراتژی تجاری پشتیبانی میکند تا سازمان را در بهترین عملکرد قرار دهد. استراتژی تجاری بر روشهایی تمرکز دارد که شرکت میتواند خود را به طور مؤثر از رقبای خود متمایز کند و از نقاط قوت متمایز خود برای ارائه ارزش بهتر به مشتریان خود در یک محیط معین استفاده کند. محققین در این پژوهش قصد دارند درک از همسویی استراتژیک را با پرداختن به دو شکاف مهم در موضوع این تحقیق توسعه دهند. این پژوهش از نوع تحقیقات توصیفی پیمایشی محسوب میشود. همچنین از آنجایی که به توصیف متغیرهای تحقیق پرداخته میشود، از نوع تحقیقات توصیفی همبستگی میباشد. در این پژوهش برای تجزیه و تحلیل دادهها از آمار توصیفی و آمار استنباطی استفاده شده است. از یافتههای پژوهش آن است که بررسی فرضیههای پژوهش نشان داد مدیریت منابع انسانی با آمارۀ 289/2 بر «عملکرد سازمان» و با آمارۀ 364/5 بر «استراتژیهای تجاری» تأثیر مستقیم دارد. همچنین نشان داد که استراتژیهای تجاری با آمارۀ 637/5 اثر مستقیمی بر «عملکرد سازمان» دارد و به عنوان نقش میانجی با آمارۀ 809/3 در «مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمان» مؤثر است.
One of the most difficult challenges facing managers and researchers is the lack of information about how to organize the alignment of human resource management and business strategies to improve the performance of companies, and without considering the specific strategic orientations of a company, knowing the extent and ways that company can use different strategies. to align; It is very difficult. Human resource management supports the business strategy by identifying threats and opportunities in the organization's environment to put the organization at its best. Business strategy focuses on the ways in which the company can effectively differentiate itself from its competitors and use its distinctive strengths to provide better value to its customers in a given environment. The researchers in this research plan to develop the understanding of strategic alignment by addressing two important gaps in the subject of this research. This research is a descriptive survey research. Also, since the research variables are described, it is a correlational descriptive research. In this research, descriptive statistics and inferential statistics were used to analyze the data. One of the findings of the research is that the examination of research hypotheses showed that human resource management has a direct effect on "organizational performance" with a score of 2.289 and on "business strategies" with a score of 5.364. It also showed that business strategies with a score of 5.637 have a direct effect on "organizational performance" and are effective as a mediating role with a score of 3.809 in "Human Resource Management and...
ملخص الجهاز:
شناسايي آثار مديريت منابع انساني بر عملکرد شرکت ها با تکيه بر نقش ميانجي استراتژيهاي تجاري به عنوان ديپلماسي اقتصادي به مثابه جنگ نرم مهدي خومرتضائي ١، هاشم کارگر 2 تاريخ دريافت : ١٤٠١/٠٦/١٤ تاريخ پذيرش : ١٤٠١/٠٩/٢٩ چکيده : يکي از سخت ترين چالش هاي پيش روي مديران و محققان ، اطلاعات کم در مورد چگونگي سازمان دهي همسويي مديريت منابع انساني و استراتژي هاي تجاري براي بهبود عملکرد شرکت ها است و بدون در نظر گرفتن جهت گيريهاي استراتژيک خاص يک شرکت ، شناخت ميزان و شيوه هايي که آن شرکت ميتواند استراتژيهاي مختلف را در يک راستا قرار دهد؛ بسيار دشوار است .
بنابر اين جهـت رسـيدن از وضـعيت حـال بـه وضـعيت مطلوب انجام پژوهش و تحقيق در راستاي مشخص نمودن اين روابط اجتناب ناپـذير خواهـد بـود لذا هدف از انجام پژوهش حاضر بررسي تأثير مديريت منابع انساني بر عملکرد شرکت با تکيـه بـر نقش ميانجي استراتژي هاي تجاري در شرکت توسعه صنايع بهشهر خواهد بود.
نتايج بررسي فرضيه هاي پژوهش نتايج بررسي فرضيه هاي پژوهش به شرح زير است : فرضيه اول : مديريت منابع انساني بر عملکرد سازمان تأثير دارد با توجه به شکل ٤-١٠مقدار آماره T بدست آمده برابر با ٢/٢٨٩ بـوده کـه بزرگتـر از ١/٩٦ و فرضيه پژوهش در سطح اطمينان ٩٩ درصد مورد تأييد قرار ميگيرد.
Strategic human resource management , small and medium sizeenterprise and strantegic partnership capability, journal of management and marketing research donaldsun, A.
The relationship between human resource management practices, business strategy and frm performance: evidence from steel industryin Taiwan.