خلاصة:
يهدف البحث الحالي إلى دراسة تأثير القيادة المزدوجة على المواقف الوظيفية، مع إيلاء الاهتمام لدور رأس المال الاجتماعي والكفاءة الذاتية كوسيط. كانت طريقة البحث وصفية - ارتباطية. شكّل موظفو شركة البنية التحتية للاتصالات مجتمعًا إحصائيًا للبحث يضم 1520 شخصًا، وتم اختيار عينة عشوائية من بينهم قوامها 307 شخصًا. تم جمع بيانات البحث باستخدام أداة استبيان قياسي. تم تحليل البيانات التي تم جمعها باستخدام طريقة نمذجة المعادلات الهيكلية وبرنامج AMOS. أظهرت نتائج البحث أن القيادة المزدوجة لها تأثير إيجابي على الرضا الوظيفي والالتزام العاطفي كمواقف وظيفية مهمة. بالإضافة إلى ذلك، أظهرت النتائج أن رأس المال الاجتماعي والكفاءة الذاتية يلعبان دورًا وسيطًا إيجابيًا في العلاقة المذكورة. لذلك، فإن سلوكيات القيادة المزدوجة سيكون لها تأثير إيجابي أكبر على المواقف الوظيفية للموظفين في حالة تمتّع الموظفين برأس المال الاجتماعي والشعور بالكفاءة الذاتية.
ملخص الجهاز:
لذلك، فإن سلوكيات القيادة المزدوجة سيكون لها تأثير إيجابي أكبر على المواقف الوظيفية للموظفين في حالة تمتعهم برأس المال الاجتماعي والشعور بالكفاءة الذاتية.
بعبارة أخرى، يسعى هذا البحث للإجابة على السؤال الرئيسي وهو: ما هو تأثير القيادة المزدوجة بخصائصها الفريدة على المواقف الوظيفية للموظفين، وهل يمكن لمستوى رأس المال الاجتماعي والكفاءة الذاتية للموظفين أن يلعبا دورًا معدِّلاً في هذه العلاقة؟ الأسس النظرية للبحث القيادة المزدوجة تعتبر القيادة المزدوجة نظرية جديدة في القيادة قدمها روسينغ ² وزملاؤه (2011).
بناءً على التحليل الذي تم إجراؤه حول تأثير القيادة ثنائية الاتجاه على المواقف الوظيفية، يمكن افتراض أنه في حالة ارتفاع مستوى رأس المال الاجتماعي للموظفين، يمكن للقيادة ثنائية الاتجاه أن يكون لها تأثير إيجابي أكبر على المواقف الوظيفية للموظفين، مثل الرضا الوظيفي والالتزام التنظيمي.
نتائج اختبار فرضيات البحث من إلى معامل الانحدار القيم الحرجة (CR) معاملات الدلالة (P) النتيجة القيادة الموجهة نحو الموظفين الرضا الوظيفي ٠٫٥٢٠ ٨٫٢٧٣ ٠٫٠٠١ تأكيد القيادة الموجهة نحو الموظفين الالتزام العاطفي ٠٫٥٠٦ ٨٫٠٥٩ ٠٫٠٠١ تأكيد لاختبار دور متغيرات التعديل المتمثلة في رأس المال الاجتماعي والكفاءة الذاتية في تأثير القيادة الموجهة نحو الموظفين على الالتزام العاطفي والرضا الوظيفي، من الضروري حساب تأثير متغيرات التعديل المذكورة بشكل منفصل.
أظهرت نتائج البحث أن القيادة الموجهة نحو الموظفين يمكن أن يكون لها تأثير إيجابي على الرضا الوظيفي والالتزام التنظيمي، باعتبارهما مواقف وظيفية مهمة للموظفين.
بالنظر إلى نتائج البحث الحالي حول التأثير الإيجابي للقيادة المزدوجة على المواقف الوظيفية ودور رأس المال الاجتماعي والكفاءة الذاتية كمعدِّلات، يمكن اقتراح أن تركز المنظمات برامج تطوير الإدارة والقيادة على أفكار وسلوكيات القيادة المزدوجة والسعي إلى خلق أو تنمية السلوكيات المذكورة لدى المديرين على مختلف المستويات.
(
, 
, 
)
