مدل شایستگی برای مدیران بهداشت عمومی (مطالعه موردی: وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی ایران) مقالة

ملخص الجهاز:

مدل شایستگی برای مدیران بهداشت عمومی (مطالعه موردی: وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی ایران) بهاره مهدبانوئی، آریان قلی‌پور، محمد ابویی اردکان دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران (دریافت: 28 آوریل 2015؛ بازنگری: 1 سپتامبر 2015 پذیرش: 8 سپتامبر 2015) چکیده به طور اجتناب‌ناپذیر، شناسایی ابعاد و شاخص‌های مختلف کفایت مدیران ضروری است. با توجه به این موضوع، جایگزین تحلیل شغل سنتی، یعنی مدل شایستگی، قادر است بر شایستگی‌های اساسی برای عملکرد موفقیت‌آمیز یک شغل، کار تیمی، بخش یا سازمان تمرکز کند، به گونه‌ای که در یک محیط پویا بتواند مشکلات سازمان‌ها را حل کند. با در نظر گرفتن استدلال‌های فوق، مطالعه حاضر به دنبال توسعه یک مدل شایستگی برای مدیران کل چنین سازمان‌هایی از طریق غلبه بر موانع، هماهنگ کردن عملکرد مدیران کل با استراتژی‌های سازمان و مدیریت مؤثر زیردستان است. یک مدل شایستگی جامع باید مجموع شایستگی‌هایی باشد که برای دستیابی یک سازمان به اهداف خود ضروری هستند، از جمله شایستگی‌های حداقل خاص یک سازمان، توصیف مهارت‌های اساسی و رفتارهای سطوح مدیریتی و کارمندی. نتایج تحلیل مضمون با توجه به مصاحبه‌های انجام شده و تحلیل مضمون، مدل نهایی این مطالعه که شامل 8 بعد و 50 متغیر است، توسعه یافته است: هوش و استعداد دانش و آگاهی عمومی توانایی‌های مدیریتی ارزش‌ها و نگرش‌ها توانایی‌های رهبری ویژگی‌های شخصیتی مهارت‌های ارتباطی مهارت‌های تصمیم‌گیری شکل 3. با قیاس با سایر مطالعات انجام شده در زمینه شایستگی و بر اساس یافته‌های Poorkarimi & Sedaqat (2014)، سه عامل شایستگی اخلاقی، شایستگی حرفه‌ای و شایستگی شخصی باید برای اندازه‌گیری شایستگی‌ها در نظر گرفته شوند.