خلاصة:
أحد المواضيع الهامة التي يهتم بها المدراء في المؤسسات هو الإرهاق الوظيفي، وذلك لأن إنتاجية العمل وتحقيق أهداف المؤسسة يتطلبان معنويات عالية لدى الموظفين في البيئة التنظيمية. لذلك، من بين النقاط الهامة التي يبحث عنها المدراء في المؤسسات لتحقيق الأهداف العامة للمؤسسة هو خلق الروح المعنوية بين الموظفين. ولهذا السبب، يهدف هذا البحث إلى دراسة تأثير التغييرات التنظيمية على الإرهاق الوظيفي بوساطة الدعم التنظيمي في منطقة أرس الحرة. وقد أجري هذا البحث خلال الفترة الزمنية 1397 بين 480 من المديرين والخبراء في منطقة أرس الحرة، وبناءً على جدول مورغان، تم اختيار عينة لهذا البحث تبلغ 214 فردًا. في هذا البحث، تم جمع البيانات باستخدام استبيان قياسي لمكونات التغييرات التنظيمية. تشير النتائج إلى أن التغييرات التنظيمية لها تأثير سلبي ومعنوي على تقليل الإرهاق الوظيفي، حيث أن أربعة مكونات وهي المشاركة وثقافة القابلية للتكيف وثقافة المهمة والقدرة على التكيف لها تأثير سلبي ومعنوي على الإرهاق الوظيفي على التوالي بمعاملات 0.253 و 0.311 و 0.298 و 0.344. بالإضافة إلى ذلك، فإن الدعم التنظيمي له تأثير سلبي ومعنوي على الإرهاق الوظيفي بمعامل 0.248.
ملخص الجهاز:
ولهذا السبب، يهدف هذا البحث إلى دراسة تأثير التغييرات التنظيمية على الإرهاق الوظيفي بوساطة الدعم التنظيمي في المنطقة الحرة أرس.
82 فصلنامه پژوهش هاي معاصر در علوم مديريت و حسابداري السنة الرابعة، العدد ١٣، صيف ١٤٠١ نظرًا لأن التغييرات التنظيمية يمكن أن تؤدي إلى الإرهاق الوظيفي أو تقليله، أو أن يكون لها تأثير على الإرهاق الوظيفي، فإن هذا البحث يهدف إلى دراسة تأثير التغييرات التنظيمية على الإرهاق الوظيفي من خلال الوساطة (التوسط) للدعم التنظيمي بين موظفي منطقة أرس الحرة.
لذلك، يتم صياغة السؤال الرئيسي للبحث على النحو التالي: ما هو تأثير التغييرات التنظيمية على الإرهاق الوظيفي من خلال الوساطة (التوسط) للدعم التنظيمي بين موظفي منطقة أرس الحرة؟ ٣-١.
عنصر ثقافة القابلية للتكيف له تأثير على الإرهاق الوظيفي لموظفي منطقة أرس الحرة من خلال الوساطة (التوسط) للدعم التنظيمي.
91 فصلنامه پژوهش هاي معاصر در علوم مديريت و حسابداري السنة الرابعة، العدد ١٣، صيف ١٤٠١ بالنظر إلى المعامل الذي تم الحصول عليه في نتائج فرضية H٠ القائمة على وجود علاقة سلبية بين مكون المشاركة والإرهاق الوظيفي، يتم قبول الفرضية، ويتم رفض الفرضية البديلة.
اختبار الفرضية الثانية H٠: لمكون ثقافة القابلية للتكيف تأثير سلبي ومعنوي على الإرهاق الوظيفي لموظفي المنطقة الحرة أرس من خلال الوساطة التنظيمية.
H١: لمكون ثقافة القابلية للتكيف تأثير إيجابي ومعنوي على الإرهاق الوظيفي لموظفي المنطقة الحرة أرس من خلال الوساطة التنظيمية.
اختبار الفرضية الثالثة H٠: لمكون ثقافة المهمة تأثير سلبي ومعنوي على الإرهاق الوظيفي لموظفي المنطقة الحرة أرس من خلال الوساطة التنظيمية.
H١: لمكون ثقافة المهمة تأثير إيجابي ومعنوي على الإرهاق الوظيفي لموظفي المنطقة الحرة أرس من خلال الوساطة التنظيمية.
(
, 
, 
)
