خلاصة:
هدف هذا البحث هو دراسة تأثير القيادة السامة على الارتباط الوظيفي للموظفين في المنظمات الحكومية بمدينة كرمان. المنهج البحثي وصفي-ارتباطي وقد تم إجراءه بطرق المسح. يشمل المجتمع الإحصائي موظفي المنظمات الحكومية بمدينة كرمان (سبع منظمات) وتم اختيار 301 شخص كحجم عينة. أيضًا، طريقة اختيار العينة في هذا البحث تناسب الأحجام الطبقية. الأدوات المستخدمة لجمع البيانات هما استبيان القيادة السامة لشميت (2008) واستبيان الارتباط الوظيفي لشافيلي وباكر (2003)، وقد تم تأكيد صلاحيتها المضمونية والإنشائية وكذلك موثوقيتها. لتحليل البيانات تم استخدام نمذجة المعادلات الهيكلية وتم استخدام برمجيات SPSS و AMOS. بالنظر إلى النموذج النهائي يمكن القول أن القيادة السامة وأبعادها وهي القيادة المهينة، القيادة الدكتاتورية، النرجسية القيادية، الطموح القيادي وعدم القابلية للتنبؤ تترك أثراً سلبياً ومعنوياً على الارتباط الوظيفي للموظفين. بناء على النتائج المقترحة، ينبغي اتخاذ الإجراءات والآليات اللازمة لمنع ظهور نمط القيادة السامة في المنظمات الحكومية.
ملخص الجهاز:
أمين نيك بور ملخص يهدف هذا البحث إلى دراسة تأثير القيادة السامة على الانتماء الوظيفي لموظفي المنظمات الحكومية في مدينة كرمان.
خلص ليت ٣ )٢٠١١( في دراسة بعنوان »تأثير القادة السامين أو غير الفعالين للغاية على الفعالية التنظيمية« 1-Demir & Rodwell 2-Wilson-Starks 3-Leet ووجدوا أن القادة السامين بسلوكهم المدمر يتسببون في انخفاض الرضا الوظيفي والالتزام التنظيمي للموظفين، وتقليل قدرة المنظمة على الحفاظ على الموظفين والاحتفاظ بهم، وزيادة الرغبة في ترك العمل والمنظمة.
كما تشير النتائج المقدمة في الجدول ٧ إلى تأثير سلبي ومعنوي لأبعاد القيادة السامة، وهي القيادة المهينة والقيادة الاستبدادية والنرجسية والطموح وعدم القدرة على التنبؤ، على الالتزام الوظيفي لموظفي المنظمات الحكومية في كرمان.
في الواقع، كان الهدف من هذا البحث هو دراسة تأثير القيادة السامة على الالتزام الوظيفي للموظفين في المنظمات الحكومية بمدينة كرمان.
أظهرت النتائج أن القيادة السامة لها تأثير سلبي ومعنوي على الالتزام الوظيفي للموظفين في المنظمات الحكومية بكرمان.
وأظهرت النتائج أيضًا أن أبعاد القيادة السامة، وهي القيادة المهينة والقيادة الاستبدادية والنرجسية والطموح وعدم القدرة على التنبؤ، لها تأثير سلبي ومعنوي على الالتزام الوظيفي لموظفي المنظمات الحكومية بكرمان.
أظهرت نتائج البحث الحالي أن القيادة المهينة لها تأثير سلبي ومعنوي على الالتزام الوظيفي لموظفي المنظمات الحكومية بمدينة كرمان.
أظهرت نتائج بحثية أخرى أن القيادة الاستبدادية لها تأثير سلبي ومعنوي على الالتزام الوظيفي لموظفي المنظمات الحكومية بمدينة كرمان.
أظهرت نتائج بحثية أخرى أن النرجسية في القيادة لها تأثير سلبي ومعنوي على الالتزام الوظيفي لموظفي المنظمات الحكومية بمدينة كرمان.
أظهرت نتائج بحثية أخرى أن الطموح في القيادة له تأثير سلبي ومعنوي على الالتزام الوظيفي لموظفي المنظمات الحكومية بمدينة كرمان.
(
, 
, 
)
