خلاصة:
تسعى هذه الدراسة إلى تشخيص التوزيع المكاني للسلطة في مدينة طهران الكبرى من منظور الحوكمة الحضرية. ومن هنا، تم محاولة الإجابة على السؤال التالي: كيف أدى الهيكل والشكل الحالي للتوزيع المكاني للسلطة السياسية، من منظور الحوكمة الحضرية، إلى ظهور عدم الكفاءة في الإدارة الحضرية لمدينة طهران الكبرى؟ وللإجابة على هذا السؤال، تم طرح الفرضية التالية: يبدو أن الهيكل والشكل الحالي للتوزيع المكاني للسلطة السياسية، بالنظر إلى التخطيط وتوزيع السلطة من الأعلى إلى الأسفل، قد تسبب في تكوين عدم كفاءة في التوزيع المكاني للسلطة السياسية في مدينة طهران الكبرى. كُتب هذا البحث بمنهج وصفي تحليلي. وكذلك، ومن أجل شرح أفضل لوضع أنماط العلاقات والروابط المؤسسية وتأثيرها على تقديم الخدمات للمواطنين من منظور الحوكمة الحضرية، تم استخدام نموذج SWOT. وتظهر نتائج البحث أنه من ناحية، فإن معظم المؤسسات والجهات الفاعلة المشاركة في إدارة مدينة طهران الكبرى هي مؤسسات حكومية ودائرة صلاحياتها واسعة جداً، كما أن المؤسسات الشعبية لها حضور وتدخل محدود ومشروط في إدارة الشؤون الحضرية، وصلاحياتها محدودة على المستوى التنفيذي والإداري، وبالتالي لم تُمنح السلطة السياسية.
ملخص الجهاز:
تسعى هذه المقالة للإجابة عن السؤال التالي: كيف أدى الهيكل والشكل الحالي لتوزيع السلطة السياسية مكانياً، من منظور الحوكمة الحضرية، إلى ظهور عدم الكفاءة في الإدارة الحضرية لمدينة طهران الكبرى؟ ولكن الأمر الجدير بالملاحظة في هذا الصدد هو أن الهيكل الحالي للحكومات المحلية وشكل توزيع السلطة مكانياً من الأعلى إلى الأسفل قد خضع للنقد وتشخيص نقاط الضعف، كما تم تقديم الحل للخروج من هذه العيوب والتحديات وعدم الكفاءة في قالب وصفة تحت عنوان الحوكمة الحضرية لمدينة طهران الكبرى، وهو ما يبرز أهمية وضرورة البحث الحالي.
إن النظام الإداري - التنفيذي الحاكم على منطقة طهران الكبرى، شأنه شأن المناطق الأخرى وبشكل عام كل نظام إدارة الأراضي، هو تابع للنظام الرسمي للتقسيمات الوطنية والإدارات ذات الصلة في كل مستوى من مستويات هذا النظام؛ وبناءً على ذلك، وبسبب فقدان الرؤية والقدرة اللازمة للإدارة المتكاملة لكامل نطاق المجمع الحضري، يعد القصور في التغطية المكانية أحد الخصائص الأساسية للنظام الحالي لإدارة المجمعات الحضرية.
يوضح المخطط التالي هذه الظاهرة (شكل 2) (يُرجى الرجوع إلى صورة الصفحة) بناءً على ما سبق، يمكن القول إن غالبية المؤسسات والفاعلين المشاركين في إدارة مدينة طهران الكبرى هم جهات حكومية.
جدول 4: الحوكمة الحضرية وتحليل نماذج العلاقات والروابط المؤسسية باستخدام نموذج سوات (Swot) (يُرجى الرجوع إلى صورة الصفحة) (يُرجى الرجوع إلى صورة الصفحة) الخلاصة بناءً على الدراسات التي أجريت في هذا المقال، يمكن التوصل إلى نتيجة مفادها أن الهيكل والشكل الحالي لتوزيع القوة السياسية مكانياً، بالنظر إلى التخطيط وتوزيع السلطة من الأعلى إلى الأسفل، قد تسبب في خلق عدم كفاءة في الإدارة الحضرية لمدينة طهران الكبرى.
(
, 
, 
)
