ملخص الجهاز:
برای سیستم هفتسین صنعتی مزایایی قائلند که عمده آنها به شرح زیر است: -بالا رفتن روحیه و علاقمندی به محیط کار -بهبود میزان خرابی ماشین آلات -کاهش هزینهها -افزایش راندمان و کارایی -تثبیت و بهبود کیفیت -اعمال و بهبود روش کنترلهای مدیریتی به مدد مشارکت جمعی و تقویت خود کنترلی همه همکاران اجرای هفتسین صنعتی قبل از هر چیز بستگی به هدفمندی و علاقه شدید مدیران طراز اول شرکت دارد.
اما در هر صورت برنامه های منظمی نیز برای پاکیزه کردن و پاکیزه نگهداشتن انسان و ماشین و محیط کار طبق معیارهای هفت سین صنعتی باید وجود داشته باشد.
ازاینرو به منظور رسیدن به کارآیی بالاتر موارد زیر توصیه میشود: 1-تفکیک لوازم و وسائل ضروری از غیر ضروری و دور کردن وسایل غیر ضروری از محیط کار 2-قرار دادن اقلام پر مصرف در نزدیکی محل مصرف 3-تعیین محل و نحوه نگهداری این اقلام به نحوی مشخص،که هرکسی به آسانی به آنها دسترسی پیدا کند.
آنچه در اجرای هفتسین صنعتی مثل اجرای هر پروژه مدیریتی دیگر اهمیت دارد این است که: ویژگیهای سودمند کار موردنظر را تشریح کنیم -آن را به صورت یک هدف و اعتقاد مشترک برای همه کارکنان در آوریم -از امور آسانتر که نفع عمومی نیز در آن است شروع کنیم -همه را در موارد لازم آموزش دهیم -در اجرا جدی باشیم و خود بیشتر از همه درگیر شویم و آستین بالا بزنیم برنامهریزی کنیم و با برنامه جلو برویم -حاصل اجرا را مرتب ارزیابی کنیم و فرآیند کار را اصلاح کنیم -در همه موارد کارکنان را مشارکت دهیم -در مسیر کار از تشویق و کارهای فرهنگی کمک بگیریم -در اجرای کار سماجت و پیگیری کنیم.