Abstract:
کشو ایران، به عنوان یکی از بزرگترین کشورهای تولید کنندهی نفت و گاز جهان شناخته شده و صنعت پتروشیمی و فرآوردههای نفتی در این کشور ممتاز میباشد. در صنعت پتروشیمی و فرآوردههای نفتی، سرپرستان به عنوان رابط بین مدیران و کارکنان، نقش برجستهای در انجام ماموریتها و تحقق اهداف سازمانی دارند. با توجه به این که بخش مهمی از سرمایههای انسانی هر سازمان، تحت پوشش و کنترل نیروی سرپرستی میباشد، لازم است تا برای برقراری ایمنی در سازمان بر شایستگی سرپرستان در هدایت رفتارها و کنترل شرایط متمرکز شد. با توجه به اهمیت موضوع، در مطالعهی حاضر تلاش شد تا با در نظر داشتن مدل شایستگی ایمنی و مطالعهی پژوهشهایی که تاکنون در این حوزه صورت گرفته است، مولفههای شایستگی ایمنی شناسایی شده و از نظر میزان اهمیت در صنعت پتروشیمی کشور رتبه-بندی گردد تا مهمترین مولفهها در نهادینهسازی فرهنگ ایمنی، شناسایی شوند. لازم به ذکر است که در این مطالعه، برای تجزیه و تحلیل دادهها از نظریهی چشم انداز بهره گرفته شده است. نتایج حاصل از انجام پژوهش حاکی از آن است که مولفه قضاوت و تصمیمگیری برای سرپرستان شرکت صنعت پتروشیمی در اولویت اول اهمیت و همچنین مولفههای کارگروهی و ارتباطات به ترتیب در اولویتهای دوم و سوم اهمیت قرار دارند.
Today in the industry, supervisors play a critical role in helping organizations and causes to the change of the world, well-directed and to achieve their desired objectives. Iran is one of the largest oil and gas producer countries, and oil, gas and petroleum products in the country is excellent. In oil and gas companies, supervisors as a liaison between management and employees, have a prominent role in the achieving mission and goals of the Company's oil and gas production. In this study, we tried to consider safety competency model, and identify the components of the model in terms of the importance of the oil and gas industry and rank the most important components in the institutionalization of a culture of safety. It should be noted that in this study, to analyze data, theory prospect is used. According to the results of the application of the fuzzy prospect theory, judgment and decision-making criteria for supervisors ranked as first priority and team working and communication were in the second and third priorities
Machine summary:
1 Dahl & Trond 2 Chen & Chen 3 Alidrisi & Mohamed 4 Conchie 5 Nielsen 6 Chong 7 Sui 8 Kontogiannis 9 Colombo & Golzio 10 Hardison 11 Murphu ٦٢ | مجله توانمندسازي سرمايه انساني، دوره ١، شماره ١، تابستان ١٣٩٧ صنعت نفت و گاز و فرآورده هاي نفتي بسيار گسترده بوده و از اهميت زيادي برخوردار ميباشد، زيرا بايد به طور اثربخش در بازارهاي جهاني منابع و انرژي به رقابت بپردازد.
با توجه به سطوح شايستگي، در سطح شايستگي فني بيشتر بر مسائل مرتبط با روابط کار، سيستم اطلاعات منابع انساني، حقوق و مزايا، 1 Leonard & Hilgert 2 Lucas 3 Merchant 4 Li & Guldenmund 5 Biggs 6 Santos ٦٤ | مجله توانمندسازي سرمايه انساني، دوره ١، شماره ١، تابستان ١٣٩٧ بهداشت ، سلامت و ايمني، به کارگيري تکنولوژي و توسعه سازماني تمرکز ميشود و براي پياده سازي فرهنگ ايمني لازم است تا مديران و سرپرستان سازماني به ارتقا شايستگيهاي خود بپردازند (علوي و مقدم ١٣٨٥).
Stacey, Moon Susannah, Duncan Malcolm(2013) “ Supervisors engagement in safety leadership: Factors that help and hinder” Safety science, 51, 109-117 ٧٢ | مجله توانمندسازي سرمايه انساني، دوره ١، شماره ١، تابستان ١٣٩٧ Chong Eric(2011)"Mnagerial competencies and career advancement: A comparative study of managers in two countries” Journal of business research, 1-9 Colombo, S.