Abstract:
کارکنان هر سازمان به عنوان ارزشمندترین دارایی آن تلقی شده و عملکرد ایشان، تاثیر زیادی در حرکت به سوی اهداف و تحقق رسالت سازمان دارد. در این راستا مدیریت منابع انسانی، با وظایفی از قبیل جذب، نگهداری، پرورش و ارتقای نیروهای انسانی توانمند، نقش بسیار مهمی در این زمینه ایفا میکند. در این مطالعه مروری که در سال 1400 انجام شده است، از مقالات نمایه شده در پایگاههای اطلاعاتی اس. آی. دی، مگیران، ایرانداک، گوگلاسکالر استفاده شد. مجموعه مقالات بررسیشده شامل 40 مقاله بود و در جستجوی مقالات، کلمات کلیدی به کار رفته شامل این کلید واژهها بود: مدیریت منابع انسانی، مدیریت عملکرد، کارکنان، بهره وری. مقالاتی که حجم نمونه نامشخص داشت، مقالاتی که در آنها نحوه اجرا به خوبی مشخص نشده بود در روند مطالعه حذف شدند. همچنین مقالاتی که متن کامل آنها در دسترس نبود نیز از مطالعه حذف شدند. نتایج تحقیق نشان داد که اجرای برنامههای مدیریت منابع انسانی به شکل صحیح، علاوه بر تحق اثربخشی و افزایش کارایی در سازمان، رضایتمندی شغلی، تعهد و وفاداری سازمانی را در کارکنان ایجاد نموده و در نهایت سازمان در راه رسیدن به اهداف استراتژیک خود، موفق عمل مینماید.
The employees of any organization are considered as its most valuable assets and their performance has a great impact on moving towards the goals and fulfilling the mission of the organization. In this regard, human resource management, with tasks such as attracting, retaining, training and promoting capable human resources, plays a very important role in this field. In this review study, which was conducted in 1400, the articles indexed in the databases of SID, Magiran, Iranodac, and Google Scholar were used. The collection of articles reviewed included 40 articles, and in the search for articles, the keywords used included the following keywords: human resource management, performance management, staff, productivity. Articles with an unspecified sample size, articles in which the implementation method was not well defined were removed from the study process. Articles whose full text was not available were also excluded from the study. The results showed that the implementation of human resource management programs correctly, in addition to achieving effectiveness and increasing efficiency in the organization, create job satisfaction, commitment and organizational loyalty in employees and ultimately the organization is successful in achieving its strategic goals. It works.
Machine summary:
نتايج تحقيق نشان داد که اجراي برنامه هاي مديريت منابع انساني به شکل صحيح ، علاوه بر تحق اثربخشي و افزايش کارايي در سازمان ، رضايتمندي شغلي، تعهد و وفاداري سازماني را در کارکنان ايجاد نموده و در نهايت سازمان در راه رسيدن به اهداف استراتژيک خود، موفق عمل مي نمايد.
مطالعات انجام شده در اين زمينه ، گوياي اين حقيقت است که مديريت منابع انساني عاملي بسيار مهم در افزايش مزيت رقابتي بوده و کارکنان نيز به طور گسترده رويکرد و ديدگاه خود را با برنامه ريزي راهبردي سازمان مقايسه مي نمايند.
نتايج اين مطالعه حاکي از وجود رابطه مثبت و معنادار ميان مديريت منابع انساني صحيح و کارآمد با عملکرد سازماني در دانشگاه تهران دارد.
بدين منظور مديران وزارت ورزش و جوانان مي توانند با استفاده از روش هاي گوناگون مديريت منابع انساني به ويژه در بخش برنامه ريزي جذب ، حفظ و ارتقاي کارکنان توانا و مستعد و نيز ارزيابي عملکرد افراد، عملکرد سازمان را بهبود بخشند.
(حسيني و همکاران ،١٣٩١) حسيني و همکاران (١٣٩٧) در مطالعه اي به بررسي تاثير شدت رقابت بر عملکرد سازماني با نقش مديريت منابع انساني راهبردي و تصوير برند (مورد مطالعه : هتل هاي استان مازندران ) پرداخته که نتايج از وجود رابطه مثبت و معنادار ميان شدت رقابت و راهبرد تصوير برند دارد.
(باقي نصرآبادي و همکاران ،١٣٩٩) روشندل اربطاني و همکاران (١٣٩٤) در مطالعه خود به ارائه مدلي براي بهبود عملکرد مالي سازمان ، با تاکيد بر نقش ترکيب منابع انساني وثبات مديريت پرداختند.