چکیده:
ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﺎری و ﻣﺤﻴﻄﻲ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻓﺸﺎرﻫﺎی رﻗﺎﺑﺘﻲ، ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪه ﺗـﺎ ﺗﻌﻴـﻴﻦ اوﻟﻮﻳﺖﻫﺎی ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﻳﻚ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﺮای ﺳﻴﺎﺳﺖﮔـﺬاران، ﻣـﺪﻳﺮان و ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪرﻳـﺰان آن، از اﻫﻤﻴﺖ ﺧﺎﺻﻲ ﺑﺮﺧﻮردار ﺷﻮد. ﺑﺎ وﺟﻮد ﺿﺮورت اﻳﻦ ﻣﻬﻢ ﻛﻪ ﻣﻮرد ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻣﺤﻘﻘـﺎن ﻧﻴـﺰ ﻗـﺮار دارد، ﻓﺮاﻳﻨﺪی وﺟﻮد ﻧﺪارد ﻛﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻗﺘﻀﺎﺋﺎت ﺧﺎص ﺳﻄﺢ ﺻـﻨﻌﺖ، ﺑـﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪرﻳـﺰی ﺗﻜﻨﻮﻟـﻮژی ﺑﭙﺮدازد. اﻳﻦ ﺷﻜﺎف ﺗﺌﻮرﻳﻚ، ﺑﺎﻋﺚﺷﺪه ﺗﺎ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت داﻧﺸـﮕﺎﻫﻲ و ﺻـﻨﻌﺘﻲ ﺑـﺮای ﺗـﺪوﻳﻦ راﻫﺒـﺮد ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﻳﻚ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺪلﻫﺎی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰی ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﺑﻨﮕﺎه ﻳﺎ ﺑﺎ ﺗﻐﻴﻴـﺮ در ﻣـﺪلﻫـﺎی ﺳﻴﺎﺳﺖﮔﺬاری ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﺳﻄﺢ ﻛﻼن، ﺑﻪ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ و اﻧﺘﺨﺎب ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژیﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی ﻳﻚ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﭙﺮدازﻧﺪ ﻛﻪ ﻫﺮ دو اﻳﻦ روﻳﻜﺮدﻫﺎ از ﺿﻌﻒﻫﺎ و ﻧﻘﺎﻳﺼﻲ ﺑﺮﺧﻮردارﻧﺪ. در اﻳـﻦ ﻣﻘﺎﻟـﻪ ﺑـﺎ روﻳﻜـﺮدی ﻛﻴﻔﻲ و ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻧﻈﺮﻳﻪ ﺑﺮﺧﺎﺳﺘﻪ از دادهﻫـﺎ، ﻣـﺪﻟﻲ ﺳـﻪ ﺳـﻄﺤﻲ ﺑـﺮای ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪرﻳـﺰی ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی در ﺳﻄﺢ ﺻﻨﻌﺖ اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ﻛﻪ در ﺳﻄﺢ ﻣﺮﺟﻊ، ﺧﻄﻮط ﻛﻼن ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟـﻮژی اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻲﺷﻮد و در ﺳﻄﺢ ﻣﻴـﺎﻧﻲ، ﻣـﺪل ﺳـﺒﺪ ﺣـﻮزهﻫـﺎی ﺗﻜﻨﻮﻟـﻮژی ﻛـﻪ ﭘﺎﺳـﺦ ﻣﻨﺎﺳـﺐ ﺑـﻪ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪیﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﻲدﻫﻨﺪ، ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻲﺷـﻮد. در ﺳـﻄﺢ ﺧـﺮد ﻣـﺪل ﻧﻴـﺰ ﮔﺰﻳﻨـﻪﻫـﺎی ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﻛﻪ ﭘﺘﺎﻧﺴﻴﻞ ﻻزم ﺑﺮای دﺳﺖﻳﺎﺑﻲ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﻋﻤﻠﻜـﺮدی ﻣـﻮرد ﻧﻴـﺎز را دارﻧـﺪ، اﻧﺘﺨـﺎب ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ. در اداﻣﻪ ﻣﻘﺎﻟﻪ و ﭘﺲ از ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﺪل ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻳﺎﻓﺘﻪ، ﭘﻴﺸـﻨﻬﺎدﻫﺎﻳﻲ ﺑـﺮای ﭘـﮋوﻫﺶﻫـﺎی ﺑﻌﺪی اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ.
Structural and environmental complexity and also Competitive challenges make priotrizing of technology development so critical for policy makers، managers and industries planner. Although the necessity of this subject has been mentioned in literature، but there is not any specific process for technology planning at industry level. because of This theoretical gap، researches uses the technology planning models of firm level or policy making models of national level for identifying and selecting the key technologies of an industry، that both of these approaches have some deficiencies. In this paper with the aid of qualitative approach and using grounded theory methodology we propose a model consist of three level for industry technology planning. The high priorities of technology development are determined in macro level of model. In meso level the portfolio of technology areas select to respond to the critical requirement of system. In micro level، we select the technology alternatives which have the potential of responding to performance targets. After analyzing the proposed model، we suggest some research themes for future working.
خلاصه ماشینی:
ﺳﺆالﻫﺎي ﭘﮋوﻫﺶ ﺑﻪﺷﺮح زﻳﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ: • ﺷﺮاﻳﻂ ﻋﻠّﻲ ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻳﻚ ﺻﻨﻌﺖ ﭼﻴﺴﺖ؟ • ﭼﻪ ﺷﺮاﻳﻂ زﻣﺎﻧﻲ و ﻣﻜﺎﻧﻲ ﭘﺎﻳﺪاري ﺑﺮ ﻓﺮاﻳﻨﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺻﻨﻌﺖ اﺛﺮ ﮔﺬارﻧﺪ؟ • ﭼﻪ ﻣﻮاﻧﻊ ﻳﺎ ﺷﺮاﻳﻂ ﺗﺴﻬﻴﻞﻛﻨﻨﺪهاي ﺑﻪﺻﻮرت اﻟﮕﻮﻫﺎي اﻗﺘﻀﺎﻳﻲ، ﻣﻮردي و ﻏﻴﺮﻣﻨﺘﻈﺮهاي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺻﻨﻌﺖ را ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﻣﻲدﻫﻨﺪ؟ • ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎي اﺻﻠﻲ و زﻳﺮﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي در ﺳﻄﺢ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺪاﻣﻨﺪ؟ • ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭼﻪ اﻗﺪاﻣﺎت و راﻫﺒﺮدﻫﺎﻳﻲ را ﺑﺮاي ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺑﻪﻛﺎرﻣﻲ ﺑﺮﻧﺪ؟ • ﭘﻴﺎﻣﺪﻫﺎي ﻧﺎﺷﻲ از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺑﺮاي ﺻﻨﻌﺖ ﭼﻴﺴﺖ؟ ﭘﻴﺸﻴﻨﻪ ﭘﮋوﻫﺶ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻧﺸﺎن ﻣﻲدﻫﺪ ﻗﺪرت رﻗﺎﺑﺖﭘﺬﻳﺮي ﻳﻚ ﺻﻨﻌﺖ، ﺑﻪﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﻧﺎﺷﻲ از ﻳﻚ ﭼﺎرﭼﻮب اﻗﺘﺼﺎدي ﺑﺎ ﺛﺒﺎت در ﺳﻄﺢ ﻛﻼن ﻳﺎ ﻓﻘﻂ ﺑﺮﭘﺎﻳﺔ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﺎﻧﻪ ﻛﺴﺐوﻛﺎرﻫﺎ در ﺳﻄﺢ ﺧُﺮد ﻧﻴﺴﺖ؛ ﺑﻠﻜﻪ ﺑﻪ ﺑﺮآﻳﻨﺪي از ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﭘﻮﻳﺎ و ﭘﻴﭽﻴﺪه ﻣﻴﺎن دوﻟﺖ، ﺻﻨﻌﺖ، ﻣﺆﺳﺴﻪﻫﺎي ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي ﺳﺎزﻣﺎندﻫﻲ ﻣﻴﺎن اﻳﻦ اﺟﺰا در ﺳﻄﺢ ﺻﻨﻌﺖ ﻧﻴﺎز اﺳﺖ ﺗﺎ رﻗﺎﺑﺖﭘﺬﻳﺮي ﺻﻨﻌﺖ اﻓﺰاﻳﺶ ﻳﺎﺑﺪ ) ,Geels 2002(.
ﺑﺮرﺳﻲ ادﺑﻴﺎت ﻣﻮﺿﻮﻋﻲ ﻧﺸﺎن ﻣﻲدﻫﺪ، ﺑﺎ وﺟﻮد اﻫﻤﻴﺖ و ﺿﺮورت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي و ﺗﻮﺳﻌﻪ آن در زﻧﺠﻴﺮة ارزش ﺻﻨﻌﺖ، ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬﻲ در ﺧﺼﻮص اﺑﻌﺎد ﻓﺮاﻳﻨﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي در ﺳﻄﺢ ﺻﻨﻌﺖ اﻧﺠﺎم ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ.
(2003; Rondeﭘﺲ از آﻧﻜﻪ ﻧﻘﺸﻪ راه ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي، اﺑﺰاري ﻗﻮي ﺑﺮاي ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ از ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي در ﺳﻄﺢ ﺑﻨﮕﺎه ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺷﺪ، از آن ﺑﻪﺷﻜﻞ ﮔﺴﺘﺮدهاي ﺑﺮاي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي در ﺳﻄﺢ ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ ﻣﺎﻧﻨﺪ: ) Amer & Daim, 2010; Lee et al.
Technology roadmapping for R & D planning: The case of the Korean parts and materials industry.