چکیده:
هدف از پژوهش حاضر بررسی نقش واحد سازمانی حسابداری در اتخاذ تصمیمات برون سپاری شرکت های فعال در صنعت نساجی شهرستان یزد است. مدل این تحقیق با استفاده از متغیرهای شدت رقابت، اندازه ی شرکت، عملکرد شرکت، راهبرد رهبری هزینه و راهبرد تمایز به عنوان متغیر مستقل و میزان مشارکت واحد سازمانی حسابداری در اتخاذ تصمیمات برون سپاری به عنوان متغیر وابسته، شکل گرفته است. روش تحقیق این پژوهش، از نظر هدف، کاربردی بوده و بر حسب روش تحقیق توصیفی از نوع همبستگی است که با بکارگیری ابزار پرسش نامه و روش پیمایشی، داده های مورد نیاز جمع آوری شده است. جامعه ی آماری این پژوهش، شرکت های فعال در صنعت نساجی شهرستان یزد بوده است و از روش نمونه گیری طبقه ای برای انتخاب نمونه استفاده شده و تعداد 175 نمونه قابل قبول جمع آوری شده است. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از آزمون های ضریب همبستگی پیرسون و اسپیرمن انجام شده است. نتایج پژوهش نشان می دهد که رابطه ی معنی داری بین شدت رقابت و اندازه ی شرکت با میزان مشارکت واحد حسابداری در اتخاذ تصمیمات برون سپاری وجود دارد و بین عملکرد شرکت، راهبرد رهبری هزینه و راهبرد تمایز با میزان مشارکت واحد حسابداری در اتخاذ تصمیمات برون سپاری رابطه ی معنی داری وجود ندارد.
خلاصه ماشینی:
در این میان، سازمانها به طور روزافزونی سعی دارند تا از روشهای نوآورانه برای افزایش اثربخشی و قابلیت سازمانهایشان استفاده کنند، برونسپاری<EndNote No="17" Text="Outsourcing"/> یکی از این روشهای نوآورانه است که در سالهای اخیر مورد توجه بسیاری از سازمانها و شرکتها قرار گرفته است که در صورت اجرای درست آن بر مبنای مقتضیات موجود میتواند اثر مثبت و مطلوبی بر میزان بهرهوری شرکتها بگذارد (محمودیمیمند و همکاران،1389)؛ از این رو، اغلب شرکتهای پیشرو در دنیا، برونسپاری را به عنوان یکی از راهبردهای بنیادین کسب و کار انتخاب کردهاند؛ زیرا برونسپاری نه تنها باعث بهبود کیفیت محصولات میشود بلکه کاهش قیمتها و همچنین انعطافپذیری بیشتر در تولید محصول را در برداشته و در نتیجه بازار مناسبی را برای محصولات شرکتها به وجود میآورد (لطفی و همکاران، 1388)، در واقع برونسپاری یک مسیر بالقوه برای کاهش قیمتها و افزایش انعطافپذیری است و به شرکت اجازه میدهد بهای ثابت را به هزینههای متغیر تبدیل کند و صرفهجویی در هزینهها را افزایش دهد (الارم<EndNote No="18" Text="Ellram"/> و همکاران، 2008)؛ علاوه بر این برونسپاری سازمانها را قابل انعطافتر و پویاتر میکند و بدین ترتیب سازمانها بهتر میتوانند با تغییرات و فرصتهایی که ظاهر میشود برخورد کنند (لام و هان<EndNote No="19" Text="Lam &amp;amp; Han"/>،2005)؛ اما در این میان در سازمانهایی که فرآیند برونسپاری صورت میگیرد نمیتوان نقش واحدحسابداری را در این فرآیند نادیده گرفت؛.
در ارتباط با فرضیهی سوم با سطح اطمینان 99/0 بین دو متغیر عملکرد شرکت و مشارکت واحد سازمانی حسابداری در اتخاذ تصمیمات برونسپاری رابطهی معنیداری وجود ندارد، زیرا سطح معنی داری 99/0 است و بیشتر از 01/0 میباشد؛ پس فرضیه سوم در این تحقیق پذیرفته نمیشود.