Skip to main content
فهرست مقالات

سرمقاله: نقد تجربه پترو پارس

نویسنده:

(2 صفحه - از 2 تا 3)

کلید واژه های ماشینی : پتروپارس ، تجربه ، پارس ، نفت ، مدیر ، نقد تجربه پترو پارس ، سیاسی ، تجربه پتروپارس ، مدیریت ، تجربه بخش نیرو قابل انتقال

خلاصه ماشینی:

"» در این رابطه چندین نکته قابل توجه وجود دارد: الف-آیا سیاسی کردن یک تجربه اجرایی مهم ملی برخورد صحیحی‌ با این تجربه دارد؟زمانی که مدیر مورد بحث درگیر تجربه مورد نظر در بخش نیرو بود،زمانی بود که وی کاملا در حاشیه سیاست قرار داشت اما تجربه پتروپارس را موقعی شروع کرد که هم از نظر مسؤولیت سیاسی و هم‌ از نظر موقعیت حزبی در اوج رقابت‌های سیاسی جامعه به اوج خود رسید و جریانات سیاسی از همان ابتدا نشان دادند که از هیچ اقدامی در مقابله با یکدیگر فروگذار نخواهند کرد. بنابراین سؤال این است که:هنگامی که متولیان امر با چنین تجربه‌ مهمی این گونه برخورد می‌کنند،آیا مسؤلیت تأخیرها و آسیب‌های ناشی از این گروه خوردگی سیاسی را خود باید به عهده گیرند و یا دیگران را متهم‌ کنند؟آیا به فرض این که تجربه بخش نیرو قابل انتقال به بخش نفت بود،با توجه به شرایط سیاسی مذکور،این انتقال تجربه تنها با حضور مستقیم‌ صاحب آن تجربه ممکن بود؟آیا امکان‌پذیر نبود که این تجربه تدوین شود و کتابا یا شفاها به دیگران منتقل شود؟آیا صلاحیت عملی اقتضاء نمی‌کند که هر مدیری تجربه مدیریتی خود را مدون و قابل انتقال کند؟ البته امیدواریم که جناح مقابل سیاسی با درک اهمیت این تجربه و ارزش دادن به آن یکی از لوازم استقلال فنی و اقتصادی در بخش نفت و گاز کشور است،حساب آن را از گروکشی سیاسی جدا کرده و جلو لطمه‌ خوردن بیش از پیش به این تجربه را بگیرند."


برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.