چکیده:
مدیریت بر مبنای شایستگی یک رویکرد منسجم و هماهنگ برای اداره سرمایه های انسانی در بلندمدت است که بر اساس مجموعه مشترکی از شایستگی های مرتبط با راهبردهای کلان کشور تدوین می شود. پژوهش حاضر به دنبال سنجش مدیریت بر مبنای شایستگی در سازمانها و موسسات دولتی و خصوصی استانهای آذربایجان شرقی و غربی، بوده و جامعه آماری شامل مدیران عالی، میانی و کارکنان موسسات دولتی و خصوصی می باشد که از جامعه آماری یاد شده، حجم نمونه حدود 426 نفر انتخاب گردید. تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده آزمونt-Test با نمونه های مستقل صورت گرفت. بر اساس نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل اطلاعات و بررسی لایه های مدیریت بر مبنای شایستگی ملاحظه گردید که در سطح معنی داری 5 درصد، لایه های مدیریت بر مبنای شایستگی(شایستگیهای هسته ای، کنشی و تکلیفی) در سازمانهای خصوصی نسبت به سازمانهای دولتی، از میزان بالاتری برخوردار بوده، بنابراین تفاوت میانگین دو گروه جامعه معنی دار بوده، در کلیه فرضیه ها H0 مورد قبول واقع نگردیده و H1یعنی نفاوت میانگین دو جامعه پذیرفته می شود. در نتیجه می توان گفت که بین مدیریت برمبنای شایستگی در سازمانهای خصوصی و دولتی تفاوت معنی داری وجود دارد و شایسته سالاری، میزان آگاهی از اهداف، رسالت سازمانی و تعهد نسبت به سازمان و تخصص کاری در سازمانهای خصوصی بیشتر از سازمانهای دولتی می باشد.
خلاصه ماشینی:
"آنچه که از این تعریف مشخص است تفاوت همکاری تجاری با ارتباطی همچون ادغام و سرمایه گذاری و خرید سهام شرکتهااست یعنی همکاری تجاری ارتباط قوی تر بین تولید کننده و تأمین کننده است که برای ایجاد سرعت انعطاف در شبکه در سود و پاداش و ریسک ناشی از عملیات سهیم می گردند نه اینکه سهام ومالکیت را تغییر دهند (Mentzer,Min&Zacharia.
یافته های تحقیق با توجه به مطالب فوق سؤال بنیادی ذیل مطرح می گردد که : چه عواملی وتا چه حد در انتخاب همکار تجاری در زنجیره تأمین مواد و قطعات درشرکت صنعتی دریائی ایران می توانند تأثیر گذار باشند؟ فرضیه های تحقیق 1- تحویل وارائه کالای مورد نیاز در زمان مناسب در انتخاب همکار تجاری نقش دارد.
با توجه به جدول(شماره7) این شاخص ها را می توان به صورت زیر اولویت بندی کرد: جدول(شماره7)- مقایسه شاخص های انتخاب همکار تجاری مقدار میانگین عنوان اولویت 32/4 تحویل وارائه کالای مورد نیاز در زمان مناسب اول 20/4 حفظ کیفیت در طی دوره دوم 069/4 داشتن ارتباطات قوی وتبادل اطلاعات سوم 018/4 انعطاف در برابر تغییر چهارم 89/3 اعتماد وتعهد دو سویه پنجم 61/3 تحویل وارائه کالا با قیمت مناسب ششم بحث و نتیجه گیری با توجه به مطالب این پژوهش نتایج تحقیق را می توان بصورت پیشنهادات زیر مطرح کرد: 1- سازمانهای تولیدی وخدماتی می بایست به طور مرتب عملکرد تأمین کنندگان خود در زنجیره تأمین مواد وقطعات را ارزیابی نمایند."