Skip to main content
فهرست مقالات

طراحی و ارایه یک الگوی مدیریت ریسک بر مبنای نظام استاندارد PMBOK در سازمان های پروژه محور صنعت ساخت (مطالعه موردی: شرکت ساختمانی کهبد)

نویسنده:

(20 صفحه - از 107 تا 126)

چکیده:

ﻣﻄﺎﺑﻖ راﻫﻨﻤﺎی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﭘﯿﮑﺮه داﻧﺶ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه، وﯾﺮاﯾﺶ ﭘﻨﺠﻢ (2012 PMBOK ) ، ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﻧﻈﺎم ﯾﺎﻓﺘﻪی ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ، ﺗﺤﻠﯿﻞ و واﮐﻨﺶ ﺑﻪ رﯾﺴﮏ ﭘﺮوژه ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ. اﯾﻦ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﺘﻀﻤﻦ ﺑﯿﺸﯿﻨﻪ ﻧﻤﻮدن اﺣﺘﻤﺎل و ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎی روﯾﺪادﻫﺎی ﻣﺜﺒﺖ و ﮐﻤﯿﻨﻪ ﻧﻤﻮدن اﺣﺘﻤﺎل و ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎی روﯾﺪادﻫﺎی ﻧﺎﻣﻄﻠﻮب در راﺳﺘﺎی اﻫﺪاف ﭘﺮوژه اﺳﺖ. ﯾﮑﯽ از اﻟﺰاﻣﺎت ﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿﺮی درﺳﺖ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژهﻫﺎ، ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻋﺪم ﻗﻄﻌﯿﺖﻫﺎ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ. ﻣﺪلﻫﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ ﭘﺮوژه، ﭼﺎرﭼﻮبﻫﺎﯾﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ داده ﺷﺪه ﺑﺮای ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎزی ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ ﻫﺎی ﭘﺮوژهﻫﺎ ﻣﯽﺑﺎﺷﻨﺪ. ﻃﺒﻖ ﺗﻌﺎرﯾﻒ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی اﺳﺘﺎﻧﺪارد داﻧﺶ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه، ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ ﺷﺎﻣﻞ ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰی، ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ، ارزﯾﺎﺑﯽ، ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ و ﮐﻨﺘﺮل و ﭘﺎﯾﺶ رﯾﺴﮏ اﺳﺖ. ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﺳﺎزﻣﺎن از ﻧﻈﺮ ﺳﻄﺢ ﻓﻨﺎوری ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده، ارﺗﺒﺎﻃﺎت درون ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ و ﺑﺮون ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﭘﯿﭽﯿﺪه و ﮔﺴﺘﺮده، ﺗﻌﺪد ﭘﺮوژهﻫﺎی ﻣﺼﻮب، ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺤﺪود و رﻗﺎﺑﺖ ﺑﺮای دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ و ﻧﯿﺮوﻫﺎی ﻣﺘﺨﺼﺺ از ﺟﻤﻠﻪ وﯾﮋﮔﯽﻫﺎی ﭘﺮوژهﻫﺎی اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن اﺳﺖ. ﻋﻮاﻣﻞ ذﮐﺮﺷﺪه ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﭘﯿﺪاﯾﺶ ﻧﺒﻮد ﻗﻄﻌﯿﺖﻫﺎی ﻓﺮاواﻧﯽ در ﭘﺮوژهﻫﺎ ﺷﺪه، ﻃﺮاﺣﯽ و ﭘﯿﺎدهﺳﺎزی ﻣﺪل ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ را اﺟﺘﻨﺎبﻧﺎﭘﺬﯾﺮ ﻣﯽﮐﻨﺪ. ﭘﺲ از آﻧﮑﻪ اﻫﺪاف ﭘﺮوژه ﻣﻌﯿﻦ ﮔﺮدﯾﺪ، ﺑﺎﯾﺪ رﯾﺴﮑﻬﺎی ﻣﺤﺘﻤﻠﯽ ﮐﻪ در ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﭘﺮوژه ﻣﻄﺮح ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ، ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺷﻮﻧﺪ. ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻣﻘﺎﻻت و ﮐﺘﺐ در اﯾﻦ زﻣﯿﻨﻪ و اﻃﻼﻋﺎت ﺟﻤﻊآوری ﺷﺪه ﺑﺮ اﺳﺎس اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ (ﺑﻮﯾﮋه PMBOK) و ﮔﺎمﻫﺎی ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه در آن ﻣﻮرد ﺗﺠﺰﯾﻪ وﺗﺤﻠﯿﻞ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﮐﻪ 38 رﯾﺴﮏ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺷﺪه ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی ﺳﻪ ﻣﻨﺸﺎء اﺻﻠﯽ رﯾﺴﮏﻫﺎ (رﯾﺴﮏﻫﺎی داﺧﻠﯽ، رﯾﺴﮏﻫﺎی ﺧﺎرﺟﯽ، رﯾﺴﮏﻫﺎی ﺣﻘﻮﻗﯽ) در ﭘﻨﺞ ﮔﺮوه رﯾﺴﮏﻫﺎی (ﻓﻨﯽ و ﺳﺎﺧﺖ، ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﯿﻄﯽ ﮐﺎر، ﻣﺎﻟﯽ و اﻗﺘﺼﺎدی، اداری و ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ، اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ) دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪی ﺷﺪه اﻧﺪ ﮐﻪ ﭘﺲ از ﺑﺮرﺳﯽ رواﯾﯽ و ﭘﺎﯾﺎﯾﯽ آن ﺗﻮﺳﻂ ﺧﺒﺮﮔﺎن و ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﺷﺮﮐﺖ، رﯾﺴﮏﻫﺎی ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺷﺪه اﺻﻼح و ﻧﻬﺎﯾﯽ ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ. ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻣﯿﺰان ﺗﺎﺛﯿﺮ رﯾﺴﮏﻫﺎ ﺑﺮ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﭘﺮوژهﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و درﺻﺪ اﺣﺘﻤﺎل وﻗﻮع رﯾﺴﮏﻫﺎی ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺷﺪه و ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻋﻮاﻣﻞ داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ و ﺣﻘﻮﻗﯽ ﺑﺮ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ در ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ، دادهﻫﺎ ﺑﺎ ﻧﺮماﻓﺰار spss ﻣﻮرد ﺗﺠﺰﯾﻪوﺗﺤﻠﯿﻞ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ و ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه ﻣﺪل ﮐﻠﯽ ﺑﺎ زﯾﺮ اﻟﮕﻮﻫﺎﯾﺶ ﻃﺮاﺣﯽ و اراﺋﻪ ﮔﺮدﯾﺪ.

کلیدواژه ها:

رس ،احتمال وقوع ،ﻋﺪم ﻗﻄﻌﯿﺖ ،ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ ﭘﺮوژه ،ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺷﮑﺴﺖ رﯾﺴﮏ ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ


برای مشاهده محتوای مقاله لازم است ورود پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.