چکیده:
این مقاله روندهای متحول کننده ماهیت سازمان تجارت جهانی را بررسی میکند. براساس استدلال نویسنده ، روندهای کلان بازتوزیع قدرت در درون سازمان ، مخالفت درحال گسترش افکار عمومی کشورهای توسعه یافته با تجارت آزاد، تکثیر روزافزون موافقتنامه های تجارت ترجیحی، تفاوت تشدیدشونده دیدگاه اعضای سازمان بر سر اهداف و کارکردهای آن و نقش رو به گسترش تشکل های دولتی در حکمرانی جهانی، ماهیت سازمان تجارت جهانی را از کلوب کشورهای توسعه یافته به سازمانی جهانی تغییر داده است . بنابراین ، نظریه ثبات هژمونیک و مدل کلوب که به طور سنتی برای تبیین نظری این نهاد به کار میرود، قابلیت توضیح دهندگی خود را در پیامد روندهای فوق الذکر از دست داده است .
خلاصه ماشینی:
پرسش کلیدی در این باره آن است که چه روندهایی بر ماهیت و کارکرد سازمان تجارت جهانی مؤثر بوده و چه چالش هایی برای آن ایجاد شده است ؟ فرضیه ای که در پاسخ به این پرسش ارائه شده عبارت است از: ١) روند بازتوزیع قدرت در درون سازمان ؛ ٢) روند مخالفت روبه گسترش با تجارت آزاد در کشورهای توسعه یافته ؛ ٣) روند تفاوت دیدگاه اعضا بر سر اهداف و کارکردهای سازمان ؛ ٤) روند نقش روزافزون نهادهای غیردولتی؛ ٥) روند تکثیر موافقتنامه های تجارت ترجیحی که ماهیت سازمان تجارت جهانی را از کلوب کشورهای توسعه یافته به سازمانی جهانی تغییر داده و چالش های جدیدی همچون مشروعیت و کارامدی برای این سازمان ایجاد کرده است .
تناقض جالبی در مورد آزادسازی تجاری وجود دارد: از یک سو در جهان درحال توسعه این روند در شکل های یک جانبه ، چندجانبه و دوجانبه درحال رشد است ؛ درحالیکه در کشورهای عضو سازمان همکاریهای اقتصادی و توسعه با این روند ــ که خود مبدع آن بوده اند و ده ها سال آن را به عنوان یک ارزش گسترش داده اند ــ به طور جدی مخالف اند.
این تغییر رویکرد کشورهای صنعتی ــ به ویژه ایالات متحده ــ به این نهاد نشان میدهد که هژمون یا قدرت های هژمونیک برخلاف گذشته دیگر اراده چندانی برای تداوم بخشی به موقعیت مرکزی سازمان تجارت جهانی در نظام تجاری چندجانبه به عنوان یک کالای عمومی ندارند.
(Director) (2011); "Highlights from the WTO Public Forum 2011", Presenting Answers to Global Trade Challenges [Motion Picture].
(2011); "Highlights from the WTO Public Forum 2011" , Presenting Answers To Global Trade Challenges.
The World Trade Organization: Institutional Development and Reform (2010); London Palgrave.