چکیده:
فرهنگ سازمانی و نگرشهای فردی مدیران نقش بسزایی در پیشبرد برنامههای تغییر، بهویژه تغییرات راهبردی ایفا میکند. در این میان، تعهد مدیران میانی به تغییرات راهبردی بسیار اهمیت دارد و بدبینی مهمترین مانع در شکلگیری این تعهد است. در تحقیق حاضر رابطة ابعاد عدالت سازمانی، حمایت مدیریت ارشد از تغییر، و مشارکت در تصمیمگیری با تعهد راهبردی مدیران میانی بررسی و سپس، اثر تعدیلکنندة بدبینی به تغییر بر روابط یادشده ارزیابی شده است. بدین منظور، دادههای مورد نیاز از 334 نفر از مدیران میانی شرکتهای فناوری اطلاعات و ارتباطات سراسر کشور گردآوری شد و با روش مدلیابی معادلات ساختاری تجزیهوتحلیل شد. با توجه به نتایج، بدبینی به تغییر رابطة عدالت توزیعی و عدالت تعاملی با تعهد راهبردی را تعدیل میکند و آثار مثبت حمایت مدیریت ارشد را نیز بهطور نسبی کاهش میدهد. نتایج تحقیق همچنین حاکی از آن است که بدبینی تأثیری بر رابطة عدالت رویهای و مشارکت با تعهد راهبردی ندارد[1].
خلاصه ماشینی:
در تحقیق حاضر رابطة ابعاد عدالت سازمانی ، حمایت مدیریت ارشد از تغییر، و مشارکت در تصمیم گیری با تعهد راهبردی مدیران میـانی بررسـی و سـپس ، اثر تعدیل کنندة بدبینی به تغییر بر روابط یادشده ارزیابی شده اسـت .
بـا توجـه به نتایج ، بدبینی به تغییر رابطة عدالت توزیعی و عدالت تعاملی با تعهد راهبردی را تعدیل می کند و آثار مثبت حمایت مدیریت ارشد را نیـز به طور نسبی کاهش می دهد.
عوامل متعددی در توسعة این نوع تعهد نقش دارد که با توجه به ادراک مدیران میانی از بسـتر محـیط کـاری، ابعـاد عـدالت سازمانی ، حمایت مدیریت ارشد از تغییر و مشارکت در تصمیم گیری مـی تواننـد آثـاری مثبـت بـر تعهد راهبردی داشته باشند.
چارچوب نظری پژوهش تعهد راهبردی مدیران میانی بی شک، تعهد یکی از مهم ترین عوامل دخیل در موفقیت برنامه های تغییر در سازمانهـا اسـت ، تـا آنجا که رایج ترین عامل شکست پروژههای تغییر، بی تعهدی افراد معرفی شـده اسـت ( & Conner ١٨.
(2007) حمایت مدیریت ارشد 4 0/633 Noble & Mokwa (1999) مشارکت 4 0/909 Lines (2004) تجزیه وتحلیل داده ها در جدول ٢ اطلاعات مربوط به نوع تغییر اجراشده در شرکت ها بیان شده اسـت .
علاوه بر این ، برخی پژوهشگران نیز به ارتباط معناداری عدالت رویه ای و تعهد راهبردی دست نیافتـه انـد و اینگونه استدلال می کنند که ممکن است مدیران میانی نسبت به تغییر مـورد نظـر نگرشـی مثبـت داشته باشند، اما از نحـوة انتخـاب و تصـمیم گیـری دربـارة آن کـاملا راضـی نیسـتند ( & Barton ٧٣٨.
"The moderating effect of organizational change cynicism on middle manager strategy commitment".