چکیده:
بررسی تمدن زمینه ساز از منظر راهبردی، ضرورتی مهم به شمار می رود؛ زیرا در این رویکرد می توان با لحاظ کردن چارچوب ها و اصول راهبردی _ به ویژه توجه به الزامات و لوازم نیل به اهداف تعیین شده، شناخت محیط و داشتن تصویری شفاف از آینده _ راهبردهای متناظر حوزه های سیاسی، اقتصادی، فرهنگی و مدیریتی را تبیین کرد. البته در نگاه نسخت، شاید به کارگیری دو واژه راهبرد و مدیریت، در قالب ترکیب راهبردهای مدیریتی، اندکی سوال برانگیز باشد؛ زیرا استقرار راهبرد در حقیقت خود یک فعالیت مدیریتی است. از این رو در این نوشتار، به عنوان طرح موضوع به جای راهبردسازی و به کارگیری راهبردهای مدیریتی، از میان مولفه های اساسی مدیریت، مولفه نیروی انسانی بیان شده است. برای آن که بتوان با استفاده از روش های نوین تصمیم گیری، به ارزیابی و طراحی مدلی مفهومی از نیروی انسانی پرداخت، از روش های تصمیم گیری نرم الهام گرفته شده است. در این راستا با توجه به نیروی انسانی در نگاهی آینده محور و تمدن ساز و منطق روش متدولوژی سیستم های نرم، مدل مفهومی اولیه ای ارائه شده است.
Analyzing ground setting civilization strategically، is considered an important necessity; because in this approach، considering the strategic frameworks and bases - especially the necessities and tools of achieving the set goals، knowing the context and having a clear image of future- we can clarify corresponding strategies to political، financial، cultural and management areas. Of course in the first look، using the two words، strategy and management، in the phrase management strategies may seem questionable; because implementing of the strategy is in fact a management activity. Hence، in this writing in order to bring forth the subject، instead of strategy making and management strategies، we have mentioned the item of workforce among other basic items of management. In order to evaluate and design a conceptual model of workforce، using the newest methods of decision making، we are inspired by soft decision making methods. In doing so، considering the workforce in a future-based and civilization building outlook and based on the logic of Soft Systems Methodology، a basic conceptual model is brought forth.
خلاصه ماشینی:
"شکل(3) الگوریتم روش SSM [آذر _ 1392 - 50] گفتنی است با عنایت به اینکه این مقاله، در حقیقت نوعی تلاش اولیه برای نزدیک کردن دو فضا و پارادایم متفاوت به یکدیگر است و جزو اولین کارها قلمداد میشود، لذا اولا در آن از متدولوژی الهامگیری شده و در پیاده سازی مراحل برخی ملاحظات و ساده سازیها انجام شده که بالتبع در مقالات بعدی باید آنها را مرتفع نموده و بهبود داد و ثانیا با توجه به ماهیت و قلمرو در نظر گرفته شده، مراحل اول تا چهارم این مدل انجام شده است.
حال با توجه به این منابع و همچنین استفاده از تحلیل محتوای سه کتاب مهم حدیثی یعنی کتاب بحار الانوار اثر علامه مجلسی، منتخب الاثر فی الامام الثانی عشر اثر آیت الله العظمی صافی گلپایگانی و معجم الاحادیث علامه کورانی بهطور خلاصه و بر مبنای مدل SSM شکل (4) به منظور ترسیم موقعیت بحث یعنی ارتباط بین نیروی انسانی و تمدن زمینهساز ارائه شده است.
1 شکل (4) تصویر گویا از منابع انسانی و تمدنسازی Customer, Actors, Transformation Process, Weltanschauung, Owner, Environmental Factors البته باید توجه داشت که از میان چهار گروه یاد شده منابع انسانی، به دلیل ماهیت و ملاحظات خاص موجود، از یاران حضرت در این مقاله بحث نخواهند شد و تحلیلها پیرامون سه گروه دیگر صورت خواهد گرفت.
با توجه به این مطالب در مرحله چهارم از مدل SSM و در قالب مدل مفهومی ویژگیهای مهم منابع انسانی جهت تحقق تمدن زمینهساز به شرح ذیل ارائه میگردد، البته اصل بر کوتاه بودن جملات است، ولی اگر موردی نیاز به تذکری وجود داشت، توضیح مختصری ارائه شده است."